物业费交费率由8%涨到95%

　　晨报讯（记者 国毅）没有物业公司管理，但2009年物业费的收取率却已达到了95%左右。

　　原来，业委会的自管得到了居民的认可。

　　有业主希望一直这样下去，但业委会主任却表示，还是希望有好的物业公司来接手。

　　自管：选出业委会接手物业

　　2007年7月的一天，沈阳市和平区文体西路23-2号长弘公寓的物业撤了，因为物业费收不上来。

　　提出小区该如何管理的业主徐女士了解到，这栋独楼独院的居民楼共58户居民，到2007年还交物业费的，一只手就可以数过来（最多只占8%）。

　　随后，业主们选出了由7位业主组成的业委会来负责。他们请回了保安，开始接手物业管理工作。

　　“2009年的物业费现在交了55家，一家正在办入住，一家现在在大连，过几天才能回来，还有一家正住院，估计过几天就都能交。”去年12月25日下午，业委会副主任刘先生说。据他介绍，2008年的物业费，收取率100%。“其实大伙儿不一定是差钱，差的是事儿”。

　　变化：每户居民上交一两千

　　而业委会的账目也是公开的，每笔开销，曾经小到买个清洁用品也都贴到单元门上，让大家心里有个数。

　　有了这份信任，业委会也开始筹划大动作———重新给楼顶做防水，还有粉刷楼道，换楼梯扶手、对讲门，安监控设备……由于小区入住时还没有房屋维修基金，这些钱都是业委会通过发放征求意见表，向居民筹集来的，每户要交上一两千元，合计共花了七八万元。

　　“主要在于一个互信的关系，要服务好大家，每一分钱，都要花到小区里，”业委会主任李伟说，“其实大家都是不拿工资，凭热情在做这个事儿。”

　　虽然也有一些波折，“有几户居民还是有些看法，但是通过上门做工作，最后也说服他们了”。

　　下一步，他们准备给楼梯铺上大理石，重新修大门……

　　“我觉得现在不错，现在物业费应该都交齐了，账目也公开，钱都花到大家身上了，希望他们干下去。”业主刘先生表示。

　　“业委会是我们自己选出来的，大家目标也都相同，哪怕个别地方做得不到位，大家也都理解，毕竟不是专业的，只要有进步，大家就鼓励。”退休干部杨建章说，业主委员会的成立还给小居带来另外一个变化———人与人之间的关系更密切，2007年的中秋节，所有业主都下来热热闹闹地过节。

　　业委会：希望有物业能接手

　　但面对居民的好评，业委会副主任刘先生表示，他还是希望有正规的物业能够接手。“如果他们做得好，可以稍微增加些费用，但也希望是好的物业公司”。

　　现在，他们的物业费是0.5元每平方米。

　　同样，李伟也表示，“最好有物业公司来接管”，但是这里“户数太少，物业公司的收益差，如果提高费用太多，服务的效果提升可能没那么明显……”

　　“虽然这样的自管让我们社区工作者很省心，做得也很好，但是物业小区还是发展趋势。”文体西路23-2号所在的中科院社区主任刘淑梅说。

　　她把这个小区能够“自管”成功的原因，归结于户数少，居民整体素质高，经济条件也比较好，另外也是独门独院。“其实自己居民能管起来的还是少数，这也只是一个个例。”

　　楼梯的扶手、重新粉刷的墙面和新装的对讲门，都是自管的业主委员会的手笔■本报记者 国毅 摄