晋江市市长李建辉

　　本报讯 晋江因企业多、名牌多、经济强，闻名全国。受金融危机影响，一些企业面临困境，甚至一些中小企业已经出现停产。但具有拼搏的晋江人不会退缩，他们将迎头直面现实，在新的一年里，迈出新的步伐。

　　昨日，晋江市市长李建辉接受本报记者专访时表示，面对压力，晋江将与企业共渡难关，从融资、用地、市场拓展、产业链整合提升、公共服务等方面对企业进行扶持和帮助。在城市建设方面，对接环泉州湾中心城市发展规划，重点建设滨江中央商务区，欲将晋江南岸，打造成泉州的“陆家嘴”。

　　应对危机

　　五大措施扶持企业

　　记者：全球金融危机已经越来越明显地影响到各个领域，作为全省经济最发达的地区，晋江也面临着前所未有的压力，面对这样的经济寒冬，晋江将用什么措施来应对？

　　李建辉：在经济寒冬面前，晋江政企一心，银企互动，在困境中求突围，在危机中求转机，晋江在逆境中仍保持顽强的发展态势。预计2008年全市规模工业产值1330.26亿元，增长18.3％；新增超亿元企业52家（累计290家）。

　　2009年经济发展可能会更加困难，晋江将通过五大措施扶持企业发展：

　　缓解融资难题。多措并举保障资金供给，协调好各金融机构落实扶持中小企业政策、扩大信贷投放，充分发挥贷款公司、担保公司、创投公司和“两权”质押的作用。

　　破用地用工瓶颈。将鼓励镇村集体建设专业化标准厂房，加快推进总规划面积超800亩的泉州出口加工区标准厂房及一批镇级标准厂房项目建设；践行“三不”承诺，留住外来工，组织企业到广东、浙江招收鞋服产业的技术和管理人才。

　　拓展国际市场。加强财政补贴力度，今年年财政扶持与奖励金预计将超过1.5亿元，增加企业赴国外参展的展位补助及各种奖励，引导企业到境外设立商务机构，与国外销售商建立直接供需关系，大力拓展非洲、东南亚等新兴市场，稳定欧美传统市场。

　　整合提升传统产业。让传统产业链由生产制造系统向产品设计、仓储物流、终端零售等系统延伸，引导企业加强精细化管理，再造生产流程和工序，提高劳动生产率，此外，还将推动一批企业改制上市或兼并重组，实现企业规模的快速扩张。

　　优化公共服务。鼓励行业内部建立原材料、产成品价格联盟，开展深层次合作；完善企业服务专线，加强政府对企业的服务。

　　装备制造

　　6年后产值500亿

　　记者：晋江正在追求产业升级，要建设装备制造业基地和体育产业基地，今年这两大基地的建设会有什么大的进展？

　　李建辉：装备制造业基地和体育产业基地是提升晋江产业竞争力的新引擎。

　　省装备制造业（晋江）基地总规划控制面积为5.1万亩，总体布局为：“一个基地、两个中心，由安海、内坑园区和金井、深沪园区组成。”目前，首期1万亩的建设已经启动，预计至2015年，装备制造业总产值将达到500亿。今年，晋江将按照创新型、产业型定位，完成金井深沪园控制性详规编制，启动安海内坑园控规编制。做好征地和用地报批工作，启动金井深沪园土地平整、骨干道路建设，促成香港迅兴模具项目成功落地，吸引一批配套厂商入驻，筛选一批本地装备制造企业项目入驻。

　　作为中国重要的体育用品制造基地，晋江准备打造国家体育产业基地，初步规划已经出来，布局为“一带二地一中心”。“一带”是晋江沿海大通道两侧占地50多平方公里滨海运动休闲区，“二地”指国家体育赛事中心和国家级运动训练基地，“一中心”就是打造全国体育赛事中心城市。今年，晋江将抓紧完成滨海产业带综合交通、市政景观等专项规划和启动区控制性详细规划。做好启动区土地报批、征用、平整，加快启动区市政设施建设和招商选资工作，争取一批体育产业项目落地。

　　晋江南岸

　　打造泉州“陆家嘴”

　　记者：在环泉州湾城市带上，陈埭的地位十分重要，随着晋江大桥的通车，陈埭如何与泉州对接？晋江未来的城市发展方向是什么？