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官员两难处境:不向上升迁难向上升迁亦难

http://www.sina.com.cn  2009年01月23日16:52  人民论坛杂志

  干部压力,主要在于干部职业特有的“两难”处境:不向上升迁难,向上升迁也难。金字塔式的干部层级结构、上级 任命的遴选机制,会不可避免地给广大干部(包括较高层的干部)造成一种持久的非良性的压力,造成一种畸形的干部作风和 政坛气氛

  王燕京

  当干部有千好万好,可还有不为人知之苦。这苦不因为别的,全在于它太好了,好到人人都知道它的好,人人都想得 到这个好。任何事物,想它念它的人多了,得到它的难度便会大大增加,于是它的苦就来了。

  干部的苦,主要在于不向上升迁难,向上升迁也难

  具体说来,干部的苦,主要在于干部职业特有的“两难”处境。这两难是:不向上升迁难,向上升迁也难。

  从了政,进入了干部序列,不向上升迁很难受。干到退休还是个科员,在当前官本位体制和官本位意识还充斥于全社 会的情况下,这种压抑郁闷的滋味,实在是一种难以言说的痛苦。话说回来,不向上升迁之难并不是最难承受的,因为这毕竟 是一种“舍得”、“放下”之难。最难的还是力争向上升迁之难。因为它是一种明知未必能够得到,却身不由己的、不得不逼 迫自己得到的病痛样感受。

  向上升迁之难,在于干部的层级结构和遴选机制。

  我国的干部层级结构是金字塔形的结构。当一辈子工人农民教师科学家等都很正常,毫不“丢面”,还是越老越受尊 敬。但干部不行,“不想当将军的士兵不是好士兵 ”,在地方机关,能算得上“功成名就”的干部,总得是个司局级或县处 级。在这里,“将军说”就要换成“不想当局长的干部不是好干部”。带着这样的心思,在当下的层级结构中工作,很难有一 个平和的心态和融洽的氛围。每一个与自己地位相邻的人,就成为了自己或明或暗的竞争对手。每一个人就都容易产生希望别 人失败的不健康心理。这种心理极易让干部的精神时时处在紧张状态,时时处在一个巨大而无形的压力之下。在此种压力下, 干部们的正面表现是加倍努力地工作,力图显示出超过他人的能力和业绩;负面的表现则是利用种种非正常的手段来贬低别人 抬高自己。

  干部向上升迁之难,还在于干部选拔任用机制。

  走从政之路与走其他道路有一个明显的区别:走其他道路也许可以一个人埋头去走,而无需左顾右盼、察言观色。而 从政之路,决定你能否升迁的人不是你自己,而是别人。在这条路上,赶路者只能“被”发现、“被”赏识、“被”任用、“ 被”提拔,而不能发现、赏识、任用、提拔自己。赶路者全神贯注始终不渝地做一件事,就是“表现”。不遗余力且陪着小心 地表现自己,并时刻期待着上级发现自己、对自己留下一个好印象,是广大干部的又一个惯常性心态。这种心态总是让干部们 在希望与失望的夹缝中煎熬。希望领导看到自己的表现,又不知领导会如何评价自己的表现。于是,许多干部队伍里似是而非 的“事迹”便应运而生。如普通干部的早来晚走、废寝忘食、带病坚持工作;领导干部的短期行为、政绩工程、虚夸的数字、 编造的典型等等。常常听到社会上“活得太累”的感叹。而发出这种感叹的,不是真正“太累”的工人农民,却是喝茶看报坐 办公室的干部。他们的累确是事实,整日里用不同面孔变来变去地做人,怎能不活得太累?

  越是正直正派的干部也往往越是踏实做事、不事声张。但现行的干部遴选机制,却可能在无形中打击那些正直正派的 、不善讨巧只知实干的干部,鼓励那些善于逢迎善做表面文章的人。

  概略说来,没有人能保证一个新干部十几年后一定如愿以偿当领导。带着升迁的期盼而来,怀着期盼可能落空的忐忑 工作,其心理的压力与烦躁是不可避免的。但是,没有人理解干部们的压力与烦躁。上级总用毫无余地的口气要他们保质保量 而又及时地完成交办的任务,不管他们主观上和客观上有什么困难。下层群众则想当然地认为他们终日里养尊处优。“工作是 我们干的,‘好’是领导得的”,下层干部的怨气,只有熬到自己当上领导,才会消解。

  金字塔式的干部层级结构、上级任命的遴选机制,会造成一种畸形的干部作风和政坛气氛

  总括而言,金字塔式的干部层级结构、上级任命的遴选机制,会不可避免地给广大干部(包括较高层的干部)造成一 种持久的非良性的压力。而在这样的结构、机制和压力的交互作用下,会造成一种畸形的干部作风和政坛气氛:

  会加重权力的异化和干部人格的扭曲。相当多的干部只会上观领导的眼色,不愿下察百姓的疾苦。

  会压抑干部们的创造力。干部们的注意力总是集中在揣摩领导心思求得领导赏识之上,不敢表达自己的独立见解。“ 创新”、“求实”,在会上谈得轰轰烈烈,在底下依然唯上是从,以少担风险、不犯错误为行事准则。

  会使虚假浮夸、官僚主义等不良风气得到助长。从“大跃进”到改革开放的今天,“数字出官,官出数字”的事例有 增无减;而家长制、“一言堂”的现象也并不鲜见。

  会使官本位、等级特权、人身依附等封建遗毒进一步泛滥。社会成员依官职被划分为三六九等,可能形成等级特权伴 随人身依附的社会关系格局。这是与以人为本的科学发展观的要求格格不入的。

  可以想见,什么时候部长卸任后去打工和将军“解甲”后随即“归田”在中国不再成为新闻、反而成了人们司空见惯 毫无关注兴趣的事情的时候,干部压力问题也就不再成为问题。

  (作者为天津师范大学副教授)


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