“在金融危机形势下，中国电子信息产业应抓住机遇，加大研发投入和政策支持力度，实现新的跨越式发展，要建立具有自主知识产权、自主可控的信息化系统，避免信息安全受制于人。”全国人大代表、浪潮集团董事长孙丕恕面对本网记者的专访，道出了自己心声。今年两会，孙丕恕提出了加快发展信息安全关键产业、规划发展我国存储器产业等建议。

　　危机过后 我们要形成新的竞争能力

　　记 者：作为一个人大代表，你关注哪些问题？是怎么样履职的？十一届全国人大二次会议召开以来，你有什么心得体会？总理政府工作报告，你最关注的是哪方面的信息？

　　孙丕恕：这次两会，温家宝总理在报告中特别谈到扩内需、保增长，同样也着重强调要调结构、上水平。扩内需在措施上并不是说要重复上一些项目，而是金融危机过后，我们能以科学进步和技术创新为基础，形成新的竞争能力和竞争优势。这是我对政府报告最大的一个体会。

　　作为人大代表，我在履职过程中不能光关注企业的事，还需要结合业务关注国家的政策方针。比如我提的一个建议，围绕国家信息化安全、信息制造业的安全，国家该采取一个什么样的方向，到底应该怎么做。提这个建议，我不能凭空想象，还需要平时做大量的调研，广泛接触很多专家学者以及企业界、行业界、产业界、政府等方面的代表，了解他们的想法和意见。我希望尽量把这个建议说得比较透，让大家容易理解，而不是只用专业术语来说这个事。

　　在此之外，我对民生方面也有所关注，尤其是大学生的就业，我们今年也会招收大量大学生和专业技工，整个集团新增就业差不多1000多人。至于怎么促使大学生就业，我认为要对大学生加强实训，在模拟企业的环境里进行培训，这样出来的毕业生与企业的结合点就特别清晰。

　　危机来了 研发投入绝对不能省

　　记 者：在金融危机的冲击下，浪潮今年的发展受到的影响会有多大？今年的业绩目标大概是多少？怎样保证目标的实现？

　　孙丕恕：“怎么样？今年还行吧”——谈到影响，企业界交流时通常都用这样一句话，大家确实心里都没底。金融危机对浪潮来讲，也有一定的影响，但我认为，影响不是特别大。我们抓住危机的机会，调整产业结构，结合国家的投入和新的战略规划方向，做出更好的产品，比如说做应用平台中间件、半导体存储器。我们要提高产品档次，减少同质化、低附加值的产品，争取在高端领域有新的突破。

　　金融危机来了，固然需要紧缩开支减少投入，但是别的地方可以省，研发投入绝对不能省！2008年，浪潮用于研发的投入达到了公司销售额的6%。今年，我们要大幅度增加研发投入，一定比2008年的水平还要高。我们相信，集团今年的业绩增长不会低于20%。信心来自两个方面，一是承担国家重大项目，争取到更多的国家和地方投入支持；二是扩内需、保增长的政策方向下，国家投入的重点领域中，大型企业的信息化需求很大。

　　概念大众化 大家每个人都能创新

　　记 者：作为第一台国产服务器浪潮SMP2000的研发负责人，浪潮在发展过程中，也一直高举创新旗帜。你是怎样理解创新的？

　　孙丕恕：我想，创新这个概念应该更加大众化一些。大家每个人都能创新，并不是说做别人没做的事才算创新。一个操作工能创新，一个辅助工也能创新，只要你今天比昨天进步、能把工作做得越来越好，就是创新。这样，我们就把创新形成一种文化，一种理念。

　　企业是技术创新的主体，是国家创新体系的一个重要组成部分。作为高科技企业，应该不断发挥自身技术优势、规模优势，生产高质量、低成本产品，不断提高产品市场占有率，才能不断增强企业的竞争力和抗风险能力。

　　消除信息安全隐患 避免受制于人

　　记 者：你对信息安全非常重视。就你的了解，社会各层面对此问题是否有充分的认识？加快发展信息安全关键产业有什么意义？

　　孙丕恕：实际上，大家对信息安全体会比较深了，比如我们经常遇到的病毒、木马等攻击，造成电脑系统瘫痪甚至信息丢失、被窃取等。但这只是从终端产品上的认识，对最核心的服务器端、存储端、网络端，大家的认识就不是那么深刻了。

　　在国内现有技术和产品还不能完全替代国外产品情况下，我国关系到国计民生、国家安全重要信息系统的主机还主要依赖于进口，高端产品超过90％是外国品牌。它要远程维护，就能看到你网络运行情况和数据，只要它想拿数据就能拿回去，这就存在很大的问题和隐患。

　　国家应加大投入力度和政策支持，建立具有自主知识产权、自主可控的信息化系统，发展具有自主核心技术的高效能服务器，打破国外高效能服务器技术和产品的垄断，避免关键技术和产品受制于人，消除信息安全隐患，保障国家经济运行安全、社会安定和战略安全。

　　有“粮”不慌 发展半导体存储器业

　　记 者：我们注意到，今年两会中你提出要“抓住机遇，实现半导体存储器业跨越发展”。在这样的经济环境下，为什么说中国存储器业有跨越发展的机会？我们怎么样才能抓住这样的机会？存储器业对中国高科技业的发展有什么重要影响？

　　孙丕恕：很多电子设施都要用存储器，存储器可以说是电子产品的“粮食”，事关信息制造业的安全。我国存储器需求量已占到全球总需求量的46%，却呈现出完全依赖进口的不利局面，2007年进口额近300亿美金。“粮食”都依赖进口，我们为何不把存储器发展上升到国家战略高度呢？

　　从历史经验来看，每一轮经济危机都是半导体存储器产业格局大调整和产业中心转移的导火索。本轮全球性金融危机对国际半导体存储器产业已形成巨大冲击，2009年，世界排名领先的德国DRAM存储器厂商奇梦达、美国存储器厂商Spansion迫于金融危机和产业周期低谷的冲击先后申请破产保护。可以预见，本轮金融危机导致的全球半导体存储器产业战略性调整将形成以亚太区为中心的新产业格局。

　　而且，发展半导体存储器一直是后进国家在半导体产业发展方面赶超发达国家的唯一有效途径，日本、韩国如此，台湾地区也如此。在目前的历史机遇下，半导体存储器产业的发展将是我国从集成电路消费大国发展为生产大国和技术强国的重要切入点和必要措施。在我国电子信息产业振兴规划中，集成电路产业技术水平和产能提升列在六项重大工程第一位，而存储器是我国发展集成电路最重要也最可行的产品方向。充分利用我国的经济地位，市场、成本的优势，在保增长、调结构中，我们就能把握这次难得的机遇，实现半导体存储器产业跨越式发展。

　　通过并购做大业务 该出手时就出手

　　记 者：浪潮现在是国产服务器的排头兵，08年也取得了非常好的成绩，在这样的情况下，国产服务企业与国外跨国企业的竞争形势有无发变化？浪潮是否有跨国并购计划，如果有，是求稳还是求快？

　　孙丕恕：我认为，这个竞争性的格局没有大的根本性的变化，我们现在还处在一个追赶的阶段。我们希望通过开发高端服务器，进入到高端应用比如金融、电信等领域去，打破国外服务器的垄断地位，推进国家信息化建设。我们具有本地化，快速反应的优势，能快速贴近客户，推出贴近客户的产品。但是，我们在研发投入上要进一步加强。

　　我们现在有一些海外并购计划，目前正处于谈判过程中。我们会注重与并购对象之间的相互合作，通过并购把整个业务盘子做大，并购本身只是一个手段而已。至于并购对象，主要还是欧美国家的企业，一方面是因为与浪潮产品相关的大企业集中在欧美，另一方面则是因为金融危机中这些企业市值大幅缩水，甚至有些已经申请破产保护，产生了一些并购机会。

　　在并购中，我感觉稳还是第一位的，在充分科学决策基础上再求快。当然该出手时就出手，关键时刻还得快，如果没有金融危机，那些企业市值可能是几十亿、乃至上百亿美金；而现在机会来了，如果错过可能就再也遇不上了，所以既要稳也要快。

　　代表简介：

　　孙丕恕，男，中共党员，1962年生于山东青岛，毕业于山东大学，现任浪潮集团有限公司董事长兼CEO。孙丕恕是第十届、第十一届全国人大代表，中国十大杰出青年，全国杰出专业技术人才，是中国最早进行个人计算机研发的技术人员之一，是中国第一台服务器的开发者。