“如果不是加入国有大企业集团，可能浙江的一大批中小水泥企业都会倒闭或亏损。”

　　“如果企业生存都可能出现问题，哪还能腾出手来开展节能减排？”

　　“4万亿未动，粮草先行。水泥作为国民经济建设最基础的‘粮草’，‘4万亿元刺激经济计划’让水泥行业最先感受到了春的气息。”

　　早在去年金融危机到来之前，浙江水泥行业就已经完成了兼并重组，与大型央企重组后的浙江中小水泥企业抗风险能力明显增强，实现了真正意义上的“抱团取暖”。全国人大代表、浙江虎山集团董事长张剑星作为浙江省水泥业的领军人物，亲身经历并见证了水泥企业抵御金融危机、实现共赢的全过程。

　　人民网记者：我们知道浙江省水泥产业的兼并重组，在金融危机到来前就已经完成了，现在再回头看当时的重组之路，您最大的体会是什么？

　　张剑星：这一步是走对了。我们是看准了这个事情，用联合重组的方式，在浙江推动了一场跨地区、跨所有制的战略性重组。这些加盟企业在重组之前都是技术先进发展良好的，大家是有意识地自愿团结在一起。等我们资本整合差不多的时候，金融危机发生了，如果不是有预见性的先联合起来，如果不是加入国有大企业集团，可能浙江的一大批中小水泥企业都会倒闭或亏损。可以说，浙江水泥产业是还没到冬天，就已经在“抱团取暖”了。

　　人民网记者：水泥工业与经济建设密切相关，当前我国水泥工业还存在哪些主要问题？您有哪些好的建议？

　　张剑星：目前我国的水泥生产技术已经跟国际接轨，年产量十三亿吨以上，平均全国人民一人摊上一吨，但是相对来说水泥生产企业数量多，行业集中度只有20%，而在发达国家水泥行业集中度达到80%。这就会造成行业内的过度竞争，出现产品质量不合格、价格过低、浪费资源、浪费国家金融资金等现象。最重要的是企业没有精力腾出手来搞“节能减排、循环经济。”

　　企业过分分散、恶性竞争不断加剧，要想改变这一现状就不能依靠企业自身滚动发展而是必须通过联合重组的道路进行。只有国家在产业集中度上作好文章，才能净化市场环境，增强水泥企业的竞争力。同时国家应加强产业政策的执行力度，依法分期分批淘汰关闭污染环境、破坏资源和不具备安全生产条件的小水泥厂，防止行业盲目扩张，缓解能源环保压力。

　　人民网记者：这条路走下来，难度有多大？

　　张剑星：我们已经找到捷径。一是我们应该依靠地方上非常有实力的、技术领先规模大的企业联合起来。二是依靠央企的力量来领头，进行联合重组兼并，使技术产业进入到一个健康的发展轨道。

　　人民网记者：这场战略性重组，对实施节能减排起到哪些作用？

　　张剑星：节能减排首先是一种社会责任。但从竞争的角度来看，节能减排也是企业发展中的机遇，对传统耗能企业尤其如此，只要能步入节能减排的良性发展轨道，企业就能够“浴火重生”。去年，仅虎山集团用于节能减排的技术改造投资达6亿元。目前，南方水泥所有的日产2500吨以上新型干法生产线都在陆续配套余热发电项目。中国建材的联合重组对所在战略区域的节能减排、产业结构调整起到了积极的促进作用。

　　人民网记者：浙江水泥工业重组后令人惊喜，今后如何发展？

　　张剑星：南方水泥公司就是浙江水泥企业一个成功的例子。我们用了不到两年时间，从无生有，依靠央企和民营资本共同的力量，6个月内整合30家企业，很快确立了中国水泥市场第二的地位，我们有信心再通过一两年的发展，成为国内市场的第一位。

　　南方水泥公司的成功告诉我们，一是继续走联合重组，这条路是符合中国国情的，事实证明它是双方共赢减少竞争的。二是重组以后，用现代企业管理制度进行管理整合。采用“国有私营”方式，即国家所有，用市场的方法来经营。我们相信这条路一定能走出中国现阶段产业发展特色道路。

　　人民网记者：南方建材集团今年还有哪些大的兼并计划，是不是在为将来走入资本市场做准备？

　　张剑星：对，今年将在东南经济区，对一些符合我们战略目标的、自身愿意加盟大集团的企业进行兼并重组。我们肯定要走资本市场这条路，为我们国家大的产业资本重组，打下非常好的基础。从原来互相竞争，变成竞合，同时把这个优质的资产变成国家的。

　　人民网记者：南方水泥在“走出去”这方面有何计划？

　　张剑星：水泥产业是高能耗产品，我建议国家能够加大出口退税政策，如果国家政策支持，我们当然愿意走出去参与国际市场。水泥产业既是技术密集型，又是劳动比较密集型，国有大型企业如果能“走出去”，将给地方企业腾出更多空间，避免国内市场过度挤压造成难以生存的情况发生。

　　人民网记者：水泥市场现在是否已经“回暖”？您预计今年价格走势如何？

　　张剑星：4万亿未动，粮草先行。水泥作为国民经济建设最基础的‘粮草’，‘4万亿元刺激经济计划’让水泥行业最先感受到了春的气息。整体在回暖，但区域不平衡。水泥市场受地域影响很大，四川周边省份一直非常火热，供不应求，东南经济区处于低潮时期，但可以预见的是东南地区市场在第二季度就能明显回升。

　　代表简介：

　　张剑星，男，1960年出生，硕士研究生，浙江虎山集团有限公司董事长，中国建材南方水泥有限公司常务副总经理。

　　主要成就：1996年以来，浙江虎山集团在他的领导下，从一个年产水泥67万吨的企业，迅速发展成为一个年产高标号水泥600万吨，拥有18个子公司、可控资产18亿元的大型水泥集团。2007年，浙江水泥产业进行兼并重组，中国建材南方水泥公司成为一个产能规模过亿吨，在我国东南经济区有重大影响力的大型水泥企业集团。