丁志忠：立志要做“世界鞋王”的年青人

　　安踏体育用品有限公司董事局主席兼CEO，1970年出生于福建泉州。1986年，16岁的少年丁志忠，攥着 1万块钱，走遍了小镇上的所有鞋厂，挑出600双他认为最好卖的鞋，来到北京将鞋很快卖光。5年后，丁志忠回到家乡，与父兄共同创立了“安踏”品牌。如今安踏在整个体育用品的份额上已经连续三年市场占有率第一，运动服占第一。

　　当制鞋企业忙着开工厂赚钱时，丁志忠就明确了“安踏”要走品牌之路；当一批批鞋厂都在模仿安踏的“体育明星＋央视广告”营销方式时，“安踏”已经走在专业体育品牌建设的路上；当其他企业在揣摩学习“安踏”的销售网络和渠道拓展时，丁志忠已经为“安踏”由家族企业向公众企业转型———做上市准备。07年7月，安踏体育用品有限公司在香港联交所主板上市。

　　危机之下 自主创新“永不止布”

　　安踏(中国)有限公司董事局主席丁志忠说：“金融危机之下，我们要把钱花在刀刃上，这个刀刃就是创新，不做中国的耐克，要做世界的安踏。”

　　五年前，安踏的研发费用不足一千万元；05年，安踏创立了中国第一家企业运动科学实验室；截至2008年，实验室已经为企业贡献了超过41项国家级专利。到了2009年，研发费用上升至1亿元，为企业研发上千种新产品，款式将突破1万种，这些新产品不仅不会降价，部分产品的售价还会上涨10%左右。

　　“创新让我们从容应对危机，让企业保持活力、占领市场、赢得消费者”，丁志忠说。事实证明，安踏在创新上的投入没有白费，为企业带来实实在在的效益——2009年第二季度企业订货金额同比增长超过30%。