“聚焦金融危机下的贵州国企”系列报道之二

　　振华集团：创新带来二次创业

　　振华集团是上个世纪60年代三线建设时期在贵州建设的大型军工电子基地，在坚持开发“高、新、特”的军工产品同时，也在不断摸索民品开发的道路。面临金融危机，该集团致力于技术创新，并以此为契机开展二次创业，赢得了新的发展机遇。危机考验才开始

　　金融危机对振华的影响，直到今年二季度才开始显出其威力。中国振华电子集团有限公司总经理刘一凡告诉记者，今年一季度与去年同期相比增长了15%，到4月份增幅明显下降，只有个位数的增长，二季度明显感觉到了危机。“虽然集团在黔的企业外贸有所增长，但从整个集团来说外贸受到的影响很大。4月份，传统的电话机订单几乎没有，民用元器件也间接地受到影响，一季度生产数量是20亿只，下降了26%，所以说真正的考验才开始。”

　　刘一凡介绍，其中一种产品的出口额是占本企业的39%，是国内同类竞争对手中最高的。但金融危机来临后，受卢布与美元贬值近50%影响，即使俄罗斯方面提出双方各承担25%，依然亏本，失去价格优势后只好暂时停产不做，等到卢布升值，才能再次恢复竞争力。不断创新才能保增长

　　虽然面临严峻考验，振华集团仍然承诺不裁员，不减薪。但要化“危”为“机”，弥补危机造成的损失，必须开发新的项目，找到新的发展思路。在去年金融危机刚出现苗头时，振华手机的生产就从代料向代工转变，没有出现太多的存货积压或是资金断裂，在全国手机生产普遍下降的时候，还保持了3%的增长。

　　金融危机来临后，由于终端产品销量减少，集团所属公司云科的电阻生产受到冲击。但越是在困难的时候，云科反而单独成立了研发中心，依靠创新走出困境。2008年云科获得了欧洲航天局元器件供应商资格，这也是中国元器件行业第一家获此资格的厂家，意味着云科公司生产的元器件可以应用到欧洲宇航产品上。

　　已经取得不少成绩的云科并没有停止创新的脚步。据该公司总工程师张平介绍，目前片式电阻取代传统电阻已经是大趋势，而薄膜片式电阻则是又一个技术创新。和现有的厚片式电阻相比，薄膜片式电阻更小、精度更高，可靠性更强。“目前我们正在研究的新型薄膜片式电阻，国内还没有厂家能够生产，一旦我们研究成功，将打破国外对我们的封锁。”前瞻性布局潜力市场

　　锂离子电池正极材料主要是各种电池的原料，比如电动自行车、电动汽车的电池等，是一种处于高速发展的新兴能源。正是看中潜力巨大的市场，在众多企业纷纷缩小生产规模的时候，贵州振华新材料有限公司却在贵阳投资建厂。

　　拥有自主知识产权的深圳振华新材料股份有限公司，在深圳拥有年产500吨的生产能力，但远远不能满足市场需求。通过对贵州、深圳、福建三地的考察，最终决定将年产2500吨的生产线落户贵阳。

　　从签订租用厂房到现在试产，仅仅用了70天。刘一凡总经理介绍，从深圳带来的工作团队，吃、住全部在厂房，要给他们配备电视机也被拒绝，24小时轮班不停工作，改造厂房、安装设备……70天就完成了一期工程23条生产线的安装，预计5月底正式投产，6月量产，这样的速度让有关领导和集团上下都感十分振奋。而未来，振华集团还将打造与之相关的产业链，生产附加值更高的动力电池产品，以及相关的包装、外壳、配套产品等。