荆楚网消息：近年来，红安县综合招投标（政府采购）中心积极开展招投标工作的规范年活动，狠抓招投标规范管理工作，厉行节约，严防腐败，推进我县社会公益项目及经济发展项目工程的建设，有力地促进经济社会的发展进步。据统计，去年全县全年共完成交易项目 162个，交易财政总额为3个亿，为行政事业单位节约财政资金 921.88万元，为财政创收1601.73万元。其中，建设工程项目52个，交易额21700万元，节约财政资金 2640万元；公路工程项目4个，交易额3500万元，节约财政资金117万元。政府采购项目11个，交易额375万元，节约财政资金38万元。产权交易项目10 个，交易额27.1万元，为财政增收1.73万元；土地出让项目 85宗，交易额6481万元，使国有土地增值1600万元。今年第一季度，全县共交易项目23项，交易总额4466.89万元，节约资金253.45万元。其中建设工程项目17项，交易额4200万元，节约资金224万元；政府采购5项，交易额266.89万元，节约资金29.45万元。得到了业主和投标单位的好评，社会反响良好。

　　红安县综合招投标（政府采购）中心一是抓规范，促进综合招投标工作科学有序进行。他们认真贯彻落实省政府令第306号、308号文件精神，着力狠抓招投标的规范工作，使我县的招投标工作逐步步入了规范化、法制化的轨道。一、大力规范市场秩序。加强与监察局、发改局、水利局、建设局等行业行政主管部门之间的联系，督促交通等基础设施项目、涉及公共利益和公众安全的项目、城区房地产开发项目等项目进入中心招标。全面贯彻落实鄂招投标管委会[2008]2号文件精神，对建设、交通、水利、教育等部门的招投标进行专项执法自查自纠，杜绝违纪违法行为的发生。二、大力规范运作程序。在招投标监管工作中，始终做到严把“五关”。即：“严把备案关”防止不符合招标条件的项目进入招标程序；“严把审查关”防止投标人借用资质投标、串标、围标；“严把评标关”进一步规范评标专家的抽取工作，优化了评标专家结构，提高了评标质量；“严把公示关”规定所有招标项目都在红安县招标采购网发布了信息；“严把跟踪关”规范企业投标、中标、履约、决算等过程中的行为。三、规范评标专家库。按照《红安县综合招投标评标专家和评标专家库管理办法》所规定的条件，扩大评标专家10名，并对全县的评标专家、管理人员、有关企业项目经理进行集中培训，不断提高其业务素质。四、规范评标办法。根据《中华人民共和国标准施工招标文件》所规定的评标办法，结合实际，不断规范评标办法。首先，在工程建设项目中完整使用综合评估法。既评总价又评单价，防止投标人低于成本报价，搞恶意竞争。其次，结合工程特点，推广经评审的最低投标报价法，尽量少用综合评估法。二是抓管理，努力提高综合招投标工作质量。一、围绕管理建机制。主要做到“五严”：严格履行项目备案报批、严格遵守信息公开制度、严格评委管理、严格监督管理、严格智能服务体系，使我县招投标项目严格按照法律、法规的要求进入中心交易。在信息公开的基础上实现招投标规范运作，最大限度地避免各种因素干扰。二、围绕机制建制度。县综合招投标（政府采购）中心自成立以来，一直注重加大建章立制力度，始终坚持制度为先、以制度管人的宗旨，严把建章立制关，在内部相继出台了考勤制度、学习制度、请休假制度、岗位责任制度、责任追究制度、考核实施办法。在对外服务上，逐步推行窗口服务制、项目责任制、挂牌上岗制、服务承诺制、办事公开制等。三、围绕制度抓落实。主要做到“五统一、四把关、三公开”。即：统一项目申报、统一发布信息、统一交易规则、统一监督管理、统一收费标准；严把接标关、严把开标关、严把评标关、严把定标关；招标采购项目的信息公开、过程公开、结果公开。三是抓监督，严防综合招投标工作中的违纪行为。中心充分发挥综合监管职能，从竞标申请到交易结束，从职能部门履行职责到工作人员的从业行为进行监督检查，对违规违纪问题及时进行处理。实行行业职能部门监督、执纪执法监督、司法监督、现场巡视监督、受理投诉监督、社会公开监督等事前事中事后的全方位监督网络体系。从项目审批到资金拨付，既有表格制式规范，又有电脑智能系统控制。红安县纪委监察局认真贯彻执行湖北省纪委《关于违反招标投标法律法规行为的纪律责任追究暂行规定》的要求，进一步加大了对违反综合招投标管理行为的责任追究力度，严肃查处违法违纪行为。去年以来，共受理各类违反综合招投标规定的投诉3起，纠正和规范违规交易行为1件，督促县建设局、县财政监督局等相关职能部门，对违反综合招投标规定进行交易的行为处罚2件，全县对未进入综合招投标中心违规交易的行为立案1件，其中移送司法机关1人。（吴建强、吴为民）

　　来源：中国红安网