荆楚网消息（通讯员李建庭 裴玉涛 ）2009年，地处枝江的湖北今贝生物科技有限公司积极应对国际金融危机，三措并举，市场进一步扩大，产值大幅提升，利税增幅明显，发展态势喜人，实现了科学发展、加速发展。元至4月，公司实现现价总产值8101万元，同比增加2094万元，同比增长34.9%；实现增加值2830万元，同比增加1280万元，同比增长82.6%；上缴税金560万元，同比增加274万元，同比增长95.8%；实现利润441万元，同比增加252万元，同比增长133.3%。

　　加大产品研发力度，壮大消费人群。立足花生奶主导地位，根据不同地方人群的不同口味，适当调整配方，在包装、图案上创新。针对金融危机引发的消费水平、消费能力下降，投入大量资金进行产品的研发，因地制宜，先后开发今贝玉米浆、果粒橙、金银花茶饮料系列产品，目前均已投入批量生产，全年可新增产值近亿元，增加税金200万元。随着今贝系列产品的上市，今贝品牌价值不断上扬，消费人群增加40%。

　　加大市场开拓力度，提高市场占有率。在充分做好市场调查的基础上，科学制定营销方案。进一步饱和湖南市场，巩固市场占有率。以湖南为中心，向周边辐射，在云南、贵州稳扎稳打。在湖北、河南加大宣传力度，填补空白。同时，增加5辆销售专用车，新增50名营销人员，聘请营销专家进行岗前培训，提高营销水平。加大考核和奖惩兑现力度，激发营销人员工作热情。

　　加大投入和管理力度，降低生产成本。公司投资2000万元新上一条塑瓶生产线，年创产值5000万元，实现税金100万元，节约成本300万元。高薪聘请1名高级管理人员，加强企业文化建设和内部管理。科学管理，严谨处事。每个办公室都制定了规章制度，公司将其汇总编印成册，发放到每个办公室，既督促本办公室按制度办事，也监督其它办公室。党支部、团支部、工会，公司不仅建立，而且让他们有位置、有事干、有经费，充分发挥作用，引发每个员工彰显活力和战斗力，增加公司的向心力和凝聚力，营造了公司团结向上、蓬勃发展的氛围。加强成本核算，从小事、小处做起，厉行节约，生产成本同比降低近10%。