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阎思甜:新媒体发展与舆论引导策略[全文]

http://www.sina.com.cn  2009年06月19日17:23  荆楚网

  女士们、先生们:

  大家好!

  感谢人民网给我发表演讲的机会。

  去年6月20日,胡锦涛同志在人民网与网民互动交流,在人民日报发表重要讲话,他所强调的要加强"主流媒体建设和新兴媒体建设,形成舆论引导新格局"的论断,对中国新闻事业的发展,具有极强的指导意义。

  湖北日报报业集团一直致力于新媒体的建设,实施以报业为主、以期刊和新媒体为辅的"一主两翼"发展战略。2007年4月更名为湖北日报传媒集团时,又提出打造采编、印务、数字、资本等四个平台,把新媒体的发展放在重中之重。三天前,在荆楚网承办的"3G应用和新媒体发展"论坛上,集团董事长江作苏提出了"3G后传播时代"的概念,并提出传媒集团应对3G后传播时代的战略构想。这都是在胡锦涛同志的指导思想下,是对适应新形势的媒体发展思考,也给荆楚网的发展必将带来了新的机遇和挑战。

  荆楚网经过多年发展,已经形成了"332"的发展格局,即3家媒体(荆楚网、湖北省政府门户网站、湖北手机报为代表的无线新媒体),3个文化阵地(以连锁网吧为主体的大众网络文化阵地、湖北省新闻宣传战线统一上网工程、政府门户网站建设集群)2个前沿文化产业(传媒集团数字报为代表的网络出版、网络电视为主导的创意文化项目"电影风向标")。

  我今天的演讲内容包括以下三个部分:新媒体联动的舆论引导策略、3G后传播时代的新媒体发展构想、新媒体发展和舆论引导的几点疑问。

  新媒体形式下的舆论引导策略

  

  在胡锦涛同志的"6·20"讲话中,我的理解,一是要让正面、积极、理性的信息占领新媒体阵地;二是要让新媒体成为通达社情民意、引导社会热点、疏导公众情绪的平台。荆楚网从去年以来,在落实胡锦涛总书记的讲话上,做了如下尝试,取得了可喜的成绩:

  一、让权威海量的新闻报道占领新媒体阵地

  首先,建立横跨荆楚网和省政府门户网站的通讯员采编应用系统。在这个系统里,组建各级政府职能部门、大专院校、科研机构、大型厂矿的实名通讯员队伍,目前,规模已达上千人的,每日新闻稿件达100余篇,让各单位的权威信息在网络上有序传播,占领新媒体阵地。如宜昌黄柏河客车坠江事件,荆楚网前方没有记者,依靠当地通讯员实现了图文直播,发稿20余条。

  其次,面向全网的舆情信息收集和发布,以投诉、舆论监督新闻为抓手,为网民提供消费维权服务,规范政府官员和权力行为,化解网民焦虑情绪。如范晓岚事件,新乡副职扎堆事件,浙江长兴最牛县衙报道,5·12澄清黄石发生地震传言等

  再次,以荆楚网嘉宾访谈和政府网在线访谈为主导的音视频流媒体的节目制作,构建网民和专家、网民和官员的互动交流平台,解读热点事件,答疑解惑。去年12月份,湖北省长李鸿忠访谈,带动了湖北省内各级官员的上网热潮。截止目前为止,全省17个地市州林区的行政一把手,都在荆楚网做了在线访谈节目。

  二、以观点先行与议程先导的评论来引导热点舆论

  首先,第一时间参与评论,抢占舆论高地。目前,荆楚网东湖评论频道,早8时至晚23时即时更新,每日发布原创评论在70篇左右,数量在全国新闻网站中名列前茅,影响力日益提升;在湖北手机报设东湖评论栏目。东湖评论已成为全国重点网站和境外中文网站的选稿基地;在第十八届中国新闻奖评选中,网站评论员的《谁代表网友给小慧的后妈道歉?》获一等奖。(例:《汶川地震,请看中国应急速度》,《油价上涨后的三层积极意义》)

  其次,组建网站评论员、特约评论员、自由投稿人三级架构的网络评论员队伍,组织策划舆论引导的议题设置。 这300余人,以高校师生、公务员、媒体从业人员为主,在网站评论员的组织和策划下,增强网络评论的亲和力、吸引力、感染力,设置事件议题的走向引导网络舆论。在北京奥运会期间,根据热点事件组织原创评论970多篇;抗震救灾期间,组织评论600多篇,有力地引导了舆论。

  三、建立跨媒体的内容信息传播渠道

  首先,荆楚网发布报道和评论为主,政务网主要实现厅局在线沟通、在线访谈的信息互动平台,移动新媒体的手机报进行快速传播的内容融合互动平台,横向打通有各自传播特点的信息流通。

  其次,与集团传统媒体展开的报网互动。与湖北日报、楚天都市报、楚天金报展开定期不定期的报网互动合作,推动网络舆论观点进入主流传统媒体舆论场。

  再次,与有三千块城市大屏的湖北广电城市电视(滚动文字新闻由荆楚网实时提供),和新兴媒体CMMB手机电视(荆楚网视频原创节目)签定战略合作伙伴,推动图文和视频内容共享。

  3G后传播时代的新媒体发展构想

  目前,湖北日报传媒集团的新媒体发展,已经提上了集团层面。上个月,由传媒集团编务总监带队的新媒体发展考察团,去华东的上海、浙江考察新媒体发展战略,为集团新媒体的建设和发展做前期工作。在此思路上,我们提出了以下几点发展方向:

  一是配合集团全媒体的实施,整合全集团硬件资源、采编资源、软件资源,推动新媒体的内容建设,应对3G后传播时代来临。

  二是推动互联网信息应用平台向移动终端进行技术平移,打造3G手机门户,建立民意收集与采集系统。

  三是与三大电信运营商合作,制作分众化、专业化内容,打造百万用户的手机报。

  四是制作音视频流媒体节目,抢占无线视频终端市场。

  五是尝试集团层面的、以荆楚网为基地的新媒体孵化器,成熟一个,往市场推向一个,壮大集团新媒体集群。

  新媒体发展和舆论引导的疑问

  在新媒体建设和舆论引导工作中,发现了以下几个有可能使主流媒体边缘化的趋势,希望得到各位专家的指点:

  一是一些职能部门对新媒体的舆论场不熟悉,用传统方式应对网络热点事件,宣传部门和新闻单位没有顾问权和决策权,造成舆论引导缺乏事实支撑。

  二是第五媒体和移动终端的发展主导权,掌握在各大电信运营商手上,传媒渠道的建设主导权已经不在媒体手中,如何应对,值得思考。

  三是大型市场化媒介的地域化发展,以及专业化新媒体的发展,形成了对地方重点新闻网站所运营的新媒体,形成了压挤态势,而且越来越明显,网站缺乏传统媒体下相对垄断的市场和资源,如何在这其中形成差异化发展,还值得探讨。

  谢谢大家!

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