市政府采购中心成立了采购中心督查组，通过一定的形式和手段，及时了解政府集中采购各个环节的执行情况，依据工作部署，保证落实。决策督查方面包括，市市级机关事务管理局党组会议、办公会议；中心主任会议、主任办公会议、中心全体人员会议决定事项，领导讲话部署的事项，下发文件要求的事项，中心职责、流程、办法和中心内部工作制度等内容。此外还有批件督查和考核督查。中心制定的岗位目标，包括中心采购业务执行情况，十余项采购具体制度执行情况，考勤情况、廉洁自律情况、首位负责制值班情况等。

　　项目督查制度的实施有力促进了集中采购工作，中心每月对各部工作进行督促检查，重点围绕政府采购工作的推进，了解掌握贯彻落实过程中的进展情况和存在的问题，较好地推动了上级和党组重大决策的落实和各项目标任务的全面完成。通过督查制，使采购项目及时进入采购程序，杜绝压单子现象；促进部门之间的高效衔接，防止扯皮；有利于及时处理、纠正出现的问题；有利于工作责任的细化；详尽分析任务完成情况，促进整改提高；全面掌握项目进度和办结情况。 (本报记者)