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“民族品牌也有春天”

http://www.sina.com.cn  2009年07月23日07:51  南方日报

  ———专访东莞信泰隆车行总经理余锦芳

“民族品牌也有春天”
余锦芳在接受记者采访。

  他曾在台湾著名高校担任经济营销专业教授,有着将近30年的汽车从业经验,近年来集多重名誉和身份于一身,如今是东莞台商投资企业协会虎门分会理事。在日系当道的东莞车市中,他这几年却唯独钟情于民族品牌汽车的经营。

  在东莞经营了几年吉利汽车后,不久前他刚刚拿下了力帆汽车在东莞的代理权。记者(以下简称“记”)特别专访了这位资深的汽车人———东莞信泰隆车行总经理余锦芳(以下简称“余”)。

  记:现在很多店都讲究豪华大气,但您的车行整体感觉别致,您如何考虑的?

  余:可能不少经销商都会讲究门面工夫,觉得店面豪华才会吸引客户,一些品牌厂家还有一些硬性的要求,加盟商建店时必须按照一个标准投入多少资金才可以,经销商投进去的钱,可能需要很长一段时间才能收回。

  我觉得只要有特色,能够渗透进品牌文化理念就可以了,不必过分地讲究豪华,像我们店最近收集了许多大师的艺术作品,打算在店内建立一个小型的画展厅,让顾客来店看车时,能够感受到我们的企业文化,能够陶冶他们的情操,让他们觉得舒服,我觉得这样比豪华店面带给他们的感觉可能会更好。另外一点,无论豪华与否,只有把服务做好,让客户满意,才是硬道理。

  记:听说您最近又拿到了力帆汽车在东莞的总代理,为何在吉利之后,您继续选择在东莞做民族品牌呢?

  余:东莞从去年开始,受经济大环境影响非常大,在危机中许多人离开了东莞,这些人中,很多都是私营小企业主,这些人很多都是我们民族品牌的意向客户,少了这么大一群人,让民族品牌很受挫。但是我还是非常看好东莞市场。

  在东莞能够买得起高档车的人并不多,但能够买得起只有几万元的吉利和力帆汽车的却大有人在,现在民族品牌成长非常快,无论是技术和质量层面,还是服务理念等方面,都做得非常不错,造车理念上也不输给合资品牌,“民族品牌也有春天”,对东莞这样一个外来人口众多的城市来说,性价比仍然是大多数人考虑买车的首要因素。

  记:作为汽车行业专家,您觉得东莞车市目前的状况如何?未来发展格局如何?

  余:目前4S店的经营模式造成了不少浪费,这直接导致经销商感觉做汽车行业利润越来越薄,甚至很大一部分车行不赚钱,甚至出现亏损。

  东莞目前的车市布局,我觉得没有很好地整合,像丰田都有9家经销店了,连比亚迪也有近10家店。像在台湾,汽车销售都会实行区域销售,一个品牌会划分大小区域,布局非常合理。价格处处一致,服务处处一致,充分发挥出地方特色,引导车主及准车主消费。

  东莞现在这种局面势必导致未来几年将出现大的兼并重组。我觉得有些经销店经营的品牌太多,商家应该主动去考虑整合,因为最坏的结果,就是厂家取消那些经营状况差的车行的经营资格。

  本版撰文本报记者王慧慧本版摄影本报记者何建文

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