金融海啸尚未退却，深圳家电市场早已风云莫测。日前，坊间人士向记者表示，深圳家电零售连锁巨头国美和苏宁的格局有了一些微妙变化，来自供应商和第三方统计数据提供商的信息表明，后者在某些主要品类的销售量和市场份额已经超越对方。从2002年以来，深圳家电行业根深蒂固的“国美、苏宁”式的江湖排次是否要就此改写？

　　值得玩味的是，上个月，苏宁掌门人张近东在深圳忽然抛出一句意味深长的话：“深圳苏宁的目标不仅是第一”，让这个问题火上浇油。

　　这个问题实在不好求证。深圳苏宁总经理田睿不愿意对这个敏感话题过多展开。他一言蔽之“我认可一些第三方机构的统计，也是行业认可的数据。这是好坏自知的问题。”

　　“争论这个话题没有太多价值，因为事实胜于雄辩。”深圳国美总经理章卫兵则告诉记者，你说你是老大，他说他才是老大，但无论谁说都显得没有可信度。因为深圳行业里没有裁判，没有权威。章卫兵认为，尽管如此，在零售市场上，国美份额第一的地位从来没有动摇过。在他看来，这个行业是非常公开的，最后比的并不是规模，而是比口碑，比经营质量，比给投资者带来的回报价值，他不希望业界“纠缠在规模上”。

　　这两位深圳家电界的重量人物，看起来不可能解开这个结。毫无疑义的是，来自各家供应商的态度也基本是含混不清。深圳某彩电厂家有关人士告诉记者，仅从开店网络看，国美在深圳还是占据优势。但是，国美、苏宁只是其中的一个渠道，还有大量的传统渠道。对于给两家的供货数据，各大厂家基本避讳不谈，唯恐得罪任何一方。

　　这显然是一个没有答案的辩论。“平心而论，黄光裕事件让国美或多或少伤到元气，苏宁伺机反攻也在情理之中。”一位熟悉深圳行业的人士告诉记者，因为该事件的影响，去年12月到今年3月，有一段时间内深圳苏宁确实占了先机，销售额稍微多一点。这段时间一些供应商对国美的合作是处于保守状态，导致国美在市场份额上有一定损失。不过，现在国美又回归了正常的销售。该人士表示，有些品牌可能在苏宁卖得好，有些可能在国美卖得好，但这不能代表整个零售企业的销售状况。

　　深圳苏宁一位内部人士告诉记者，从惯常的“国美、苏宁”，希望各界有时改改口风，不妨“苏宁、国美”，这本身也是平衡面的东西。

　　国美在深圳能否保持江湖地位，苏宁能否成为后起之秀，深圳另一家电巨头顺电能否“独善其身”，立好本土高端家电的历史招牌，这些都是大是大非的问题。在家电业人士看来，“旺市酝风险，逆市藏机遇”，行业洗牌的趋势给了具有核心竞争力优势的大型家电连锁企业以“整合者”的名义进行新一轮扩张的机会，市场也需要有号召力的零售商整合上下游资源，刺激消费复苏。

　　本报记者 卢亮

　　（更多内容详见SA68--69版）