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低保户带头人 钱不多拿事不少管

http://www.sina.com.cn  2009年07月25日09:26  生活新报

  记者 张艳萍 实习生 龙海云

  ■人物档案

  阮继林,53岁,贵州人,17岁到云南当兵,转业后留在昆明。2004年下岗后在社区办理了低保,一直担任社区低保组大组长,负责管理110余名低保人员。

  ■推荐理由

  分派工作时有人说他是“大恶人”,平时生活中关心组员,注意搞好团结,又有人说他是“和事佬”。不管在扮演哪个角色,阮继林都坚持原则。

  “连续20多天,带着低保队伍准时准点到社区协助创卫工作。”推荐阮继林时,明通巷社区书记用工作表现来作为推荐理由。有了阮继林“带头”,明通巷社区的创卫工作省心不少。自从成为低保人员、成为低保组大组长,阮继林一直在扮演双面角色。他唱红脸也唱白脸,对偷懒开小差的会批评,对生病闹矛盾的会慰问、开导。阮继林说,做到问心无愧就行。

  管得严 成了“大恶人”

  低保队伍不好管理,更何况要管一百多人。明通巷社区有110余名低保人员,这么多人交由阮继林管理,难处不少。“管轻管重都会被说。”从2004年担任低保组大组长至今,阮继林回忆说,除了遭人背后唾骂外,还遇到过有人提着刀子来和他理论。问及原因,无非是分派工作时有人心理不平衡。

  低保人员在社区从事的多是公益劳动,帮助辖区整治一下环境卫生等。在这些公益活动中,分派任务就成了阮继林的工作,工作难免有轻重,于是乎,分派到稍重工作的人就不满意了,“凭什么大家拿一样的低保金,他做得要比我清闲?”

  毕竟是自己管理的队伍,工作中,看到有些人懒散拖拉,工作不积极还想着偷懒开小差,阮继林肯定要批评几句,劝导一番。久而久之,一些常被批评的人觉得:“阮继林会不会到社区打小报告,不给我发低保?”于是,“明通巷社区最大恶人”的“恶名”扣到了阮继林头上。

  说起这一点,阮继林不以为然,“即便是朋友,工作中也不徇私。”不管理好,工作难以有序开展,做到问心无愧就行。

  心肠软 爱当“和事佬”

  除了大组长外,5个低保小组还由各小组长分管。组员出现任何问题,各小组长都向阮继林反映。

  前段时间,有个小组的组员发生矛盾,从口舌之争演变到打架。阮继林找到两人,让两人把情况说明,做了思想工作后总算化解了矛盾。对于想要换组的低保员,阮继林都会尽量帮忙,安排到合适的小组中,“这是人性化管理。”阮继林说自己的工作不是吹出来的,而是大家认可的。这一点,又有人赞扬他是“和事佬”。

  阮继林说,听说组员中有人生病了,肯定要组织大家去探望一下。虽然仅靠每个月280多元的低保金支撑生活,但阮继林会坚持自己掏钱,买点慰问品给生病的组员送去,遇到比较严重的病情,就赶紧上报社区。

  生活虽难鼓励勤劳致富

  比起下岗之前,习惯喝点酒的阮继林如今打上块把钱的老白干能喝好几天,“感觉累的时候才喝两口。”社区工作,阮继林说必须要全力以赴,必须要坚持。工作开展初期,有人不理解在背后说闲话,阮继林不想再做“出头人”,“大家拿一样的低保,何必这样受气?”但从贵州大山里走出来的他转念一想,拿了钱就应该尽一份力。

  朋友出去吃东西,叫上阮继林,他也乐得凑三五元和大家一起“AA制”,“有钱有有钱的活法,没钱有没钱的活法。”担心组员因为领低保金生出“惰性”,阮继林还鼓励大家不能止步不前,通过劳动改善生活,“但不能违法乱纪。”阮继林说:“生活残酷,关键要靠自己努力。”

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