舟山推行的“网格化管理、组团式服务”做法，如今已成为舟山基层党的建设和社会管理服务的有效抓手。

　　究其根由，不难发现这项创新之举的魅力所在：

　　它，为服务群众、凝聚人心设计了一个新载体。在基层社会管理服务体系与满足群众日益增长的多元化需求之间，架起了一座对接沟通的新桥梁，成了为民服务的长效之举。

　　它，为整合资源、强化协同搭建了一个新平台。因缺乏沟通协作而处于分散状态下的基层社会管理服务资源得到有机整合，提升了基层党委、政府的管理水平和执政能力。

　　它，为推动发展、促进和谐创造了一个新抓手。基层社会治理的工作理念和工作重点，实现了“从管理到融管理于服务”的转变，使基层党委政府的各项活动有效地纳入了一个框架之中，为促进一方经济发展和社会和谐稳定提供了可靠的组织保证、奠定了坚实的群众基础。

　　舟山的改革探索与实践，坚持和发展了“枫桥经验”，完善了综治维稳机制，提高了党在基层的执政能力和领导水平，同时也为整合社会管理和服务资源，改进干部作风、密切党群干群关系，提供了新的载体，既是基层社会管理工作的创新，也是基层党建工作的创新，值得各地学习、借鉴。