深城记者 徐维强 报道“今天做企业，已经不能再像以往那样，依靠资源、依靠灰色地带、依靠关系，而是成功的企业，必须要依靠商业智慧。”昨日，微软(中国)终身名誉总裁、被誉为“打工皇帝”的唐骏做客某论坛活动，向深圳1500多名企业高管讲述他的传奇经历，以及多年来的成功心得。

　　商业模式比技术更重要

　　改革开放30年间作为改革开放窗口的深圳成就了大量的优秀企业，唐骏表示这些企业在30年的成长中通过不同的方式，有些因为走的是灰色地带，有些人因为胆子大成就了企业，但都已经是过去的成功，如今的企业用过去的法宝已经很难复制成功，否则就会犯错。唐骏提醒，这时企业一定是要靠智慧的方式来提升价值。

　　很少有人会知道，这位“打工皇帝”的出身是技术人员，至今广泛应用的卡拉O K计分器、相片大头贴，都是由他发明的。但让他至今遗憾的，是这些技术都卖给了日本公司。他解释说，当年他找了很多中国公司，但普遍缺乏完善的商业模式，无奈之下只好转向知识产权保护更完善、商业模式更成熟的日资。唐骏以自身的经历表示，技术的确是企业核心竞争力里面重要的一个方面，但现今能取代技术的一定是企业的商业模式，企业只要有了一个良好的商业模式，一定会变得无比强大。

　　企业CEO必须是“人精”

　　“企业经营的智慧是公司的总裁和所有员工的博弈所在，你必须比你的员工更加有智慧，你才可以管好你的员工，如果你的智慧都不如你的员工的话，我相信我们的总裁是很难当的。”面对深圳的1500名企业高管，唐骏提出了这样的建议。

　　唐骏认为，在中国做企业，会发生很多让管理者无法驾驭的事情，无论是客户、员工、媒体等，都需要管理者来超越，这就要求CEO必须是一个“人精”，通过智慧的方式来不断地超越。

　　游走于中美两国优秀企业和管理理念，对于美国企业家经常出现的“作秀”，唐骏认为并非是一个贬义词。他觉得中国人缺乏的就是不会作秀。美国人做任何一样东西，都会体现出品牌包装的能力。