马文龙(中)检查连队战备物资落实情况 供图

　　自2003年，通海县县委书记马文龙任云南预备役师某团三营教导员以来，营党委4次被云南省军区和某预备役师评为“先进营党委”，营3次被评为“基层建设先进单位”。他本人也先后3次被上级表彰为“优秀预备役军官”，3次荣立三等功。

　　顶着压力 清除不合格军官

　　马文龙上任后的第一件事，就是跑遍全营各单位。在调研中，他发现了一个制约预备役部队建设的“瓶颈”问题：有的地方领导和少数群众长期生活在和平环境中，国防观念渐渐淡薄，把建设预备役部队当作负担。

　　2004年初，马文龙向上级建议，要把4名长期不参加训练、履职不好的预备役军官调整出队，此事引起不少议论。“一些人以为当上预备役军官，扛了牌子、有了面子，干不干活无所谓。让这样的人在预备役部队混下去是对国防建设的犯罪！”最终，马文龙顶着压力，坚决将这4人清理出队。

　　几年来，该营预备役军官队伍中，先后有8名综合素质考评不称职的预备役军官被调整出队，在地方的工作岗位也被调换，90%的预备役军官因表现突出，不光在部队的职务得到晋升，也被推荐给地方党委提拔使用。

　　如今，通海县党委、政府和人民群众把合力支持预备役部队建设看作是一种责任和荣誉，形成了军地合力保障部队建设的良好局面。

　　深入调查 切实解决问题

　　在该营采访时，预任副教导员、通海县政府副县长李庆华告诉记者：马教导员抓预备役部队建设能够静下心、沉住气，遇到问题和矛盾，他总是深入到一线进行调查研究，然后拿出切实、可行、管用的办法来。

　　马文龙任教导员一个月后的一天，利用在一个镇检查指导工作的机会，事先不打招呼地对一个连队下达集结点验命令。不料，人员收拢超出规定时限不说，有的士兵甚至不知道连长、指导员是谁。

　　为彻底查清连部基础设施建设存在的问题，他又带领营党委到所属连队再次进行拉网式检查。

　　找出问题后，他积极为各个连队协调用房问题，要求地方组织、人事及相关部门随同派遣工作组下到连队现场办公指导帮建，对连部建设重新进行统一规范，购置了相应战备物资，落实了各项训练、战备制度，规范了基层建设的“四个基本”，问题一一得到解决。

　　2005年9月，师在该营召开落实“四个基本”现场会，在全师推广其经验做法。

　　“训练严婆” 带出先进单位

　　“是部队就要准备打仗，是军人就要苦练本领。预备役部队是我军编制序列中一支部队，同样担负着作好军事斗争准备的重任。要像抓经济工作那样，把加强军事训练、作好军事斗争准备作为预备役部队的中心来抓！”马文龙说。

　　“训练严婆”是官兵们对马文龙的“尊称”。2005年4月的一天，马文龙和预任副营长李贵雄来到某连训练场，发现集训人员在树阴下上理论课。他让组织集训的同志拿来训练计划表，认真看完后责问道：“为何实弹射击变成了理论课？”带队的同志告诉他，搞实弹射击怕出事，影响连队安全发展。

　　“不能以牺牲战斗力保安全！”马文龙说，“怕出事故，说明我们军事素质不过硬，只有把军事训练这块‘短板’补齐了，才能预防事故的发生！”一连几天，马文龙和其他营领导组织参训人员从最基本的动作“抠”起，哪项不行就训哪项。一周后的实弹射击，全连取得了出色的成绩。

　　该营训练在马教导员的带领下，成绩节节攀升，连年被师、团表彰为“军事训练先进单位”。2007年、2008年，该营先后两次成建制参加云南边境地区军警民联训联演，并取得圆满成功。

　　“想有地位 就要有作为”

　　马文龙组织在全营展开了“要想有地位，就要有作为”的教育。教育方兴未艾，官兵用实际行动谱写了教育成效。杨广镇落凤村4组因历史上的大地震，在后山形成了滑坡体后缘间断性拉张裂缝。2007年7月20日，由于多日的持续降雨，裂缝宽度突然增至21厘米，新增多处放射性裂缝，极有可能发生大面积山体滑坡，落凤村50户210名人民群众命悬一线！杨广镇党委政府迅速成立抗灾临时指挥部，并向预备役炮兵连下达了集结命令。30分钟后，该连80余名官兵携带工具投入到转移群众、抢救物资当中。马文龙在安排好工作后，也一同参加战斗，经过官兵两小时的激战，搭建应急帐篷35顶，临时转移灾民工作全部完成。

　　某预备役团团长张文明、政委苏德华告诉记者，马文龙倾注的大量心血，把该营铸造成了一支执行抢险救灾等非战争军事行动的钢铁劲旅，仅近5年来，该营官兵就先后110余次参加地方防火护林、抗洪抢险、抗旱保苗、抗击雹灾、整治湖面、美化城市、抗泥石流等活动，为维护社会稳定、促进经济发展作出了积极贡献。本报记者 李冬