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课辅:“攻城略地”机不可失

http://www.sina.com.cn  2009年07月27日11:11  生活新报

  去年,学大进入昆明;今年,亚森迈开了在云南扩张的步伐……昆明的课外辅导市场似乎成了外来品牌的天下。

  狼来了

  市场面临瓜分

  去年4月份,学大教育进入昆明,不到一年的时间,学大便在昆明建立了两个校区。如今,位于世纪城的第三个校区正在装修,9月份将正式开业。“不要认为扩张速度太快,是巨大的市场在呼唤着学大去扩张,事实上,我们的每一个校区都活得很好。”学大教育昆明分公司总经理楚斌称,相比其他城市,学大教育在昆明的校区并不算多,而这种扩张,楚斌认为也并非是盲目的,而是基于市场的需求。

  今年2月份,亚森教育在云南的首家分校在昆明成立;5月份,第二家分校在玉溪成立。“我们的扩张才刚刚开始,下一步,我们计划在昆明建立3个校区。另外,对州市市场也不会放松,整个云南,亚森至少会建5个分校。”亚森教育云南地区的负责人魏刚如此表示。

  也是在今年的早些时候,昆明新东方学校的一对一课外辅导项目开始运营,并在不到半年的时间内收益颇丰。“可以用异军突起四个字来形容,这也将成为我们一个很重要的盈利项目。”昆明新东方学校校长庄重指出,新东方拥有大批优质的客户资源,这是其他培训机构所没有的优势。

  “昆明本土从事一对一课外辅导培训的机构,我们应该是第一家。”据昆明博普中高考补习学校校长普绍兴介绍,博普是截至目前唯一一家从事高端一对一课外辅导的本土培训机构,而纵观目前昆明的高端一对一课外辅导培训市场,几乎全被外来品牌所垄断。

  前景好

  高端竞争激烈

  一对一课外辅导,属于高端辅导培训,其服务质量和效果,远非普通的家教、大小班教学可以比肩。

  “昆明的一对一个性化辅导培训刚刚起步,目前尚属真空状况,这是外来品牌进行大规模扩张,最大限度占据市场的最好时机。”学大教育昆明分公司总经理楚斌表示,市场空间是巨大的,但机会也是稍纵即逝。

  有市场才会引来商家。据记者了解,亚森教育在进入云南前,曾做了半年的市场调查。最终调查结果发现,昆明市民对教育的重视程度排在全国省会城市的中上游。“这就说明有市场需求,同时,我们还发现昆明的一对一课外辅导机构少得可怜,几乎没有竞争。”魏刚说。

  “看到了市场的需求和前景,我们才决定进来的。但师资是制约我们发展的最大瓶颈,这个行业,师资不好就保证不了效果。”庄重对昆明的一对一课外辅导市场充满渴求:如果我有足够的师资,我可以在很短的时间内把这块业务做得很大,也会让其他机构感受到压力。

  普绍兴分析称,随着外来品牌陆续进驻云南,再加上市场空间大,昆明的一对一课外辅导市场将快速发展并竞争激烈。“没有竞争那是假的,但未来竞争会更加激烈,比如在全国很多城市,学大经常会被模仿。”楚斌说,模仿是永远做不好的,也不可能会有超越,一个企业核心竞争力是模仿不来的。“现在市场属于培育期,我们希望竞争对手更强大,对手越强大,会逼迫我们自己更努力,更强大。”

  有机会

  本土机构快“醒”

  学大来了,亚森来了,新东方也开始涉足一对一课外辅导培训……当本土辅导培训机构(仅指中小学生文化课辅导机构)还沉浸在“普通家教”、“大班教学”、“小班辅导”等传统项目上为生存绞尽脑汁的时候,云南一对一课外辅导培训这个更大的市场蛋糕,正在被外来培训机构如虎狼般地吞食。

  作为近几年培训市场开始兴起的一个新的高端培训项目,一对一课外辅导培训不仅需要优秀的师资团队和管理理念,更需要先进的教育教学思想及方法。外来培训机构多数起家于教育相对发达的大城市,它们在教育理念与方法,以及资金、师资等方面优势不容置疑。然而,本土培训机构多年的办学实践,会比外来机构更了解本土的需求状况,也有着更丰富的本地资源,这是外来培训机构所不具备的。因此,虽然外来培训机构已在滇一对一课外辅导市场上占得先机,但从某种意义上说,本土机构涉足一对一辅导培训并做大做强,完全是有机会的。然而,纵观云南的课外辅导市场,本土机构还在安逸中酣睡,还在抱着“小作坊式”的观念苦苦挣扎。

  随着外来品牌的“侵入”,云南一对一课外辅导的市场真空正在被一点点打破,不过庆幸的是,目前这个市场仍处在萌芽状态,如果本土机构及时出击,同样可以抢占到相当的市场份额。

  本报记者 孙冬冬

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