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“七彩云南助学工程”启动:诺仕达集团千万助学

http://www.sina.com.cn  2009年07月28日09:54  云南网

  

“七彩云南助学工程”启动:诺仕达集团千万助学

  任怀灿(左)向云南省光彩事业促进会捐赠2000万元 记者 韩亿国/摄

  “听到这个消息,我根本不敢相信是真的,对我们整个家庭而言,这笔奖学金简直就是雪中送炭!”这是一位贫困考生父亲的肺腑之言。27日上午,作为昆明诺仕达集团人才工程的组成部分,“七彩云南助学工程”正式启动。集团将出资2000万元与云南省光彩事业促进会共同建立“云南省光彩事业促进会 七彩云南助学资金”,10年内将有800名品学兼优的云南籍大学生从该项助学资金中获益。

  “七彩云南助学工程”,由云南省光彩事业促进会和昆明诺仕达企业(集团)有限公司共同组织实施,由诺仕达集团出资2000万元建立“七彩云南助学资金”,从2009年开始,分10年进行,每年捐赠200万元。

  资助对象为当年考入全国在册全日制本科院校的云南籍、品学兼优、家境贫穷的少数民族学生,共计80名:全省16个州市各有5名,其中各州市高考文、理科第一名,共32名,每人3万元(分四年资助,每学年7500元);品学兼优、家境贫穷的少数民族学生各3名,共48名,每人2万元(分四年资助,每学年5000元)。此外,每年资助云南省佛学院在校学生10名,每人2500元。助学资金按学年拨付至受资助对象所持银行卡中。

  除“七彩云南助学工程”外,昆明诺仕达集团人才工程还有“诺仕达揽才工程”和“诺仕达摇篮工程”。

  “诺仕达揽才工程”具体实施步骤是:集团每年定向招聘800名大学毕业生,他们将被寄予厚望,给予特别培养,争取用2-5年辅导其成为集团相关方向的核心力量或决策者。集团将加大人才培养力度,首先帮助其制订职业发展计划,安排跟随集团高级管理者(指导老师),开阔管理视野,提升个人素养;一年后视情况安排到各分公司轮岗锻炼,积累产业运营经验,培养工作方法和技巧,提高个人技能;第三年及以后根据个人才能及意愿,调回集团总部或委派至集团所属各公司,逐步成为相关的专业人才或高端人才。

  “诺仕达摇篮工程”,将创造机会和条件,为青年人提供成才机会,进入“摇篮工程”的人员,是集团人力资源战略储备的精英人才,也是集团定向培养的后备力量,他们将是未来企业的领导核心。在培养原则上,遵循具体性、长期性与动态性原则,针对每一个员工进行因人而异的、具体的职业生涯发展规划,将员工的职业生涯管理贯穿职业发展的全过程和公司发展的全过程;根据公司发展战略、组织结构的变化以及员工在职业发展不同阶段的需求对其职业生涯规划和管理规定进行相应调整。

  诺仕达:我们不参与金融危机

  在国际金融危机中,很多企业缩减了慈善事业的开支,而诺仕达集团却一力挑起了这副2000万元的助学重担,其中原因何在?对于媒体的疑问,集团董事局主席任怀灿揭开了谜底:“我们几乎没有受到金融危机影响,在去年和今年上半年逆势上扬,去年增速达20%,今年上半年有的公司已经实现30%的增长,一些公司的总经理给了我信心,他们说‘我们不参与金融危机’。”

  诺仕达透露,最近阶段,诺仕达集团的重点项目之一就是南亚风情·第壹城,这里是昆明的曼哈顿、昆明的巴黎。南亚风情·第壹城位于昆明南市区核心地段滇池路,由于聚集了诸多机关单位和高档住宅,这里迫切需要一个商业特区。在透彻研究现代商业发展趋势与昆明消费习惯的基础上,诺仕达在282.45亩的土地上,按照国际现代都市商业中心要求规划建设,引进Mall先进商业模式,整体规划布局项目内的商业、商务业态,集购物、餐饮、娱乐、旅游、商务于一体,目前已经确定进驻的有家乐福超市、五星级的保利电影院、七彩云南珠宝旗舰店及白金五星级七彩云南豪廷大酒店。更让人期待的是,这里还将引进由国际大型百货品牌企业大洋百货经营的主力百货店。在住宅方面,还将呈现具有东南亚特色的居住环境。

  (首席记者 杨抒燕 实习生 陆镕清 都市时报)

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