前日，云南省光彩事业促进会七彩云南助学资金正式启动，项目设立方——昆明诺仕达企业（集团）有限公司（以下简称诺仕达集团）将在10年内累计捐赠2000万元，资助800名云南考生获得资助圆大学梦。省委常委、省委统战部部长、省光彩事业促进会会长黄毅出席启动仪式。

　　每天只有5元伙食费的状元

　　每月150元的生活费，一个星期才舍得吃两份肉菜。虽然家境贫寒，生活不富裕，但周成林今年高考以655分的好成绩，成了保山市的理科状元。周成林告诉记者，自己每天吃饭只能花5块钱，早上是5毛钱的包子，中午和晚上则是3个素菜和几两米饭。吃肉显然已经成了奢侈消费，每周两份肉菜的定额，成为了周成林唯一打牙祭的机会。

　　没钱买复习资料，课本就是知识的源泉。周成林说，一个学期的生活费基本都用于吃饭了，学知识最主要还是靠课本。

　　周成林的父亲说，家里经济收入主要来自3亩地的收成。周成林和他弟弟上学所花费用，已经让这个家庭更加贫困。周成林的父亲还患有肠瘘，一直没钱去看病，只是拿草药自己简单医治一下。前几天拿到清华大学化学工程与工业生物工程专业的录取通知书后，周成林和家人算了一笔账：去北京上大学至少要带上7200块钱。这对于这个家境贫寒、还背有2000元外债的家庭来说，无疑是困难重重。

　　“之前真的没有想到，直到县工商联告诉我们，我们才知道孩子能够幸运的获得这样一笔助学金。”周成林的父亲正在发愁如何筹学费，诺仕达集团就伸出了援手，一家人因此十分感动。

　　每年帮助80学子上大学

　　贫困对于不少学生来说，都是进入大学校门的一道高坎。据统计，我省每年新录取的大学生中，有30%因家庭贫寒急需社会各界及政府的资助才能圆满完成学业，其中有近5%的特困大学生每人每个月的生活费不足150元。

　　“七彩云南助学工程”义务承担了削低门槛的任务。由诺仕达集团出资2000万元建立的“七彩云南助学资金”，从2009年开始，分10年进行，每年捐赠200万元。

　　资助对象为当年考入全国在册全日制本科院校的云南籍、品学兼优、家境贫穷的少数民族学生，共计80名。全省16个州市各有5名，其中各州市高考文、理科第一名，共32名，每人3万元（分四年资助，每学年7500元）；品学兼优、家境贫穷的少数民族学生各3名，共48名，每人2万元（分四年资助，每学年5000元）。

　　接到高考录取通知书后，符合条件的奖励、资助对象，由本人提出申请并提供相关证明材料（高考状元证明、家庭贫穷证明等），经州市级工商联与当地教育部门共同审核、签署意见后，报省光彩事业促进会和诺仕达集团共同审定，通过审定的学生即可获得资助。

　　每年定向培养800大学毕业生

　　人才培养一直被诺仕达集团所关注，除“七彩云南助学工程”外，诺仕达集团还实施了“诺仕达揽才工程”和“诺仕达摇篮工程”，为大学生就业和成才提供渠道和机会。

　　“诺仕达揽才工程”每年定向招聘800名大学毕业生，给予特别培养，争取用2—5年辅导其成为集团相关方向的核心力量或决策者。集团首先帮助其制订职业发展规划，安排跟随集团高级管理者（指导老师）开阔管理视野，提升个人素养；一年后视情况安排到各分公司轮岗锻炼，积累产业运营经验，培养工作方法和技巧，提高个人技能；第三年及以后根据个人才能及意愿，调回集团总部或委派至集团所属各公司，逐步成为相关的专业人才或高端人才。

　　“诺仕达摇篮工程”将创造机会和条件，为青年人提供成才机会，进入“摇篮工程”的人员，是集团人力资源战略储备的精英人才，也是集团定向培养的后备力量，他们将是未来企业的领导核心。

　　诺仕达不参与金融危机

　　2000万，对于诺仕达集团这样的“云南省私营企业一百强第一强”来说也许不是太大的数字。但在全球金融危机持续影响下，诺仕达集团凭借什么魄力慷慨捐出巨资用于慈善事业呢？那就是逆势上扬，不受金融危机影响。

　　诺仕达集团董事局主席任怀灿洒脱地说，诺仕达集团几乎没有受到金融危机的影响，而是在去年和今年上半年逆势上扬，去年增速达20%。上半年，有的分公司已经实现30%的增长，一些公司的总经理给了我信心，他们说‘我们不参与金融危机’。”

　　“南亚风情·第壹城里将不乏国际品牌的身影，昆明南市区CBD（中央商务区）也将在这里诞生！”任怀灿表示，作为诺仕达集团的重点项目之一的南亚风情·第壹城，将服务于昆明南市区百姓。在透彻研究现代商业发展趋势与昆明消费习惯的基础上，诺仕达在282.45亩的土地上，按照国际现代都市商业中心要求规划建设，引进Mall先进商业模式，整体规划布局项目内的商业、商务业态，集购物、餐饮、娱乐、旅游、商务于一体，目前已经确定进驻的有家乐福超市、五星级的保利电影院、星巴克等国际国内知名品牌和企业。

　　此外，顶级住宅也将呈现在南亚风情·第壹城中，高层空中花园可以近揽商业风情，远眺西山滇池；东南亚特色住宅、SOHO国际则将成为时尚的办公、家具场所。