执行力是政府工作的生命力，也是政府采购工作的生命力。今年以来，市政府采购中心在科学发展观的引领下，以提高政府采购执行力、推进效能建设为突破口，全面加强自身建设，努力构建“职责明确、工作规范、高度敏捷、运转协调、执行有力”的工作新机制。

　　市政府采购中心加强氛围建设，提高行政效能。中心着力形成“三比三看”的浓厚氛围。一是比勤政，看效能。雷厉风行，真正做到政府集中采购工作围绕人民群众和单位部门的迫切需求早规划、早部署、早推进，抓紧每一个集中采购环节，做好政府采购工作的每一天，加快工作节奏，加速工作进度，具备对政府采购工作干就干好的信心和决心。二是比善政，看业绩。工作中讲究政府采购的科学决策。建立完善的政府采购科学决策机制，形成采购中心参与、专家咨询论证和监管部门决定相结合的政府采购决策机制。认真听取人民群众和单位部门的意见和建议，热情接待来信来访，积极与方方面面的社会层面建立良好的政府采购互动关系。三是比廉政，看形象。深刻认识采购中心保持清正廉洁对事业、对个人、对家庭的极端重要性，修身养性、以德律己，切实做到“常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心”。

　　市政府采购中心加强能力建设，储备知识能源。采购中心干部职工加强学习，提高素质。坚持业务学习，结合政府采购工作实际，加快政府采购业务知识的更新，优化知识结构，增强政府采购工作的科学性、系统性、预见性和创造性。坚持学习政策，对中央和各级各部门的政策，潜心学习，认真研究，致力于结合政府采购执行职能，把方方面面的政策和精神用足、用活、用好。坚持理论联系实际，做到学用结合，学以致用，真正把学习成果转化为谋划政府采购工作思路、推动政府采购工作措施、做好政府采购工作的本领、跟上政府采购改革和发展的时代步伐。二是研究问题，创新方法。提高政府采购执行力必须深入研究问题，切实创新方法，吃透上情、摸清下情，紧密结合采购实际，找准结合点。三是善于借鉴，开阔思路。坚持走出去，学习先进经验和发展理念，在借鉴别人先进经验的基础，以此改进政府采购工作方法，提高政府采购工作效率。

　　市政府采购中心加强体制建设，完善工作机制。进一步完善政府采购信息化建设，推行电子政务、电子化采购和电子化监督，使政府采购更加规范。依法行政，进一步规范政府采购行政行为。坚决纠正有法不依、违法不究的政府采购“不作为”，严厉查处为个人或者小团体利益滥用政府采购职权的“乱作为”，有效克服拖延政府采购时限、贻误政府采购落实的“慢作为”。强化问责，努力建设责任采购机构。进一步完善采购干部问责制度，切实把政府采购问责与行政监察、审计监督结合起来，做到政府采购有责必究、有错必究、违法必究。 (本报记者 张科)