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尝试智能化选才方案

http://www.sina.com.cn  2009年08月05日12:19  荆楚网

  "选才"系统通过智能化的简历分析,快速、准确地筛选与管理符合条件的简历数据,通过面向岗位胜任力的测评模型及完善周到的考试测评服务,帮助企业选择合适人选,系统地降低错误雇用为企业带来的风险。

  一场金融风暴过后,最令HR们感到头痛的并非招不到合适的人才,而是简历太多。一家从事化妆品生产与销售的HR招聘经理就抱怨说,一个招聘职位发布后,马上就能收到成百上千封的简历,虽然这不是什么坏事情,可是在简历挑选时却浪费了很多时间,而且其中大部分简历并不是我们想要的。

  招聘容易,选才难。海量简历的人工筛选以及模糊的人才衡量标准都大大影响了企业招聘的效率与效能,寻找一个轻松、高效、精准的人才测评方法和工具成为企业招聘主管的共同诉求。因此,一套客观且有效的甄选工具是被期待的。

  简历自动筛选

  随着人力资源服务的精细划分以及众多人才服务机构持续不断的摸索,很多网络招聘、人才测评公司分别从简历的快速收取和能力的全面考核方面着手,对人才甄选服务进行了细化,以求使HR从繁重的工作中解脱出来。尽管如此,选才过程中的还是存在着几个无法突破的瓶颈:一是应聘者信息模糊,很难在短时间内对大量应聘基数进行缩减;二是考核内容以及方式难以达到公平、公正的测量。这些问题无法解决的直接后果即是大量的无效面试和潜在的错误雇佣。

  2009年初,国内最大的考试及测评服务提供商ATA公司推出了一套"选才"系统,针对最令HR们头痛的海量简历筛选问题,"选才"给出的方案是从简历的量化管理入手,这种数据管理的好处不仅仅停留在人员筛选阶段,对于企业接下来人才库的建立以及育才也能起到很大作用。

  "选才"的简历管理即可实现数十个网站简历的统一汇总、保存,再按照HR的自动设置进行过滤筛选、分类存储以及灵活排序。简历量化管理的最大好处是HR可以很方便地合并重复投递的简历、识别一人投递多职位的情况,对不合格简历进行标记与屏蔽,把不合格者止于选拔初期;再通过自定义搜索,留下特殊工作经验的小范围人群以便进一步筛选。此外,当HR找到可以进入下一轮考核的应聘者时,只需简单标记系统就会自动发送邮件提醒。

  海量题库与权威测评

  对于企业来说,挑选人才过程中一个不容忽视的问题是岗位差异性,因此胜任模型的建立必须具有针对性。在这一方面,"选才"系统也考虑到了,ATA公司在开发"选才"系统的过程中调研了15万份岗位需求,进行了包括IT、外语、金融、财务、管理、法律等几十个领域的细分研究,建立了覆盖600个岗位、拥有1000个测评模块的测评体系。除此之外,还从整体上把测试分为基本工作能力测试、通用技能测试、岗位素质测试以及岗位匹配度测试四个维度,从知识、技能、态度的角度全面衡量应聘者。

  "选才"之所以可以满足各种不同行业的测评需求,在于其所提供的"自定义试题"功能。根据前期调研企业对自主制定试题的要求,"选才"在自有题库外给企业预留了命制特定考核的空间,弥补题库中可能不涉及的考核盲点,对应聘者尽可能的做到全面考察,也为冷门行业的招聘考试提出了自主出题、线上考核的妙招。

  此外,"选才"作为首个大量引入高技术试题技术的线上甄选工具,试题中嵌入了丰富的真实工作情景,加上高比例的实操性考核以及庞大的后台题库管理,使整个测试环节从根本上避免了应聘者应试的可能性。

  参加完线上测评后,除了企业的自定义试题,该系统还会进行自动评分或给出评分参照。然后根据系统所记录的,应征并考核了该能力模块的数据信息库,选才就能对所有应聘者按不同能力模块进行排序,迅速的判断当前这名应聘者在整体中所处的水平。同时,区别于以往测评机构所出具的冗长而大同小异的报告,"选才"的参考报告单直观、简洁而又极具个异性。对HR来说,可以从报告中提取应聘者的强、弱项,也能使接下来的面试更有针对性。

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