候选企业人物：

　　小泽秀树：现任佳能(中国)有限公司总裁。

　　候选企业情况：

　　2009年，佳能打印机的核心打印技术--FINE打印技术诞生十周年，佳能单反相机上市50周年，通过开发应用先进和卓越的技术，佳能(中国)受全球经济发展状况趋缓、日元较大升值、销售量下降和产品价格降低等因素影响下，仍然保持赢利，销售额以20%左右的增长率持续增长。

　　佳能(中国)一直致力于环保和公益事业。佳能(中国)是中国地区第一家参与2009年“地球一小时”活动的公司。用于资助数、理、化、信息管理、计算机、环境科学、日语、哲学等专业本科三年级或研究生二年级学生的“北京大学佳能奖学金”，2009年已连续第十一年向品学兼优的北大学子颁发。

　　入选理由：

　　倡导科技、环保，以不断创新的产品赢得市场，使得佳能(中国)在全球经济发展趋缓的大背景下，能够逆市而上，并持续发展。它的经验值得仍处于危机中的企业借鉴。

　　小泽秀树介绍：

　　1973年，毕业于日本庆应大学法律系的小泽秀树选择了就职于佳能照相机事业部，开始了他在佳能漫长的工作旅程。小泽秀树先后担任佳能新加坡有限公司照相机事业部总经理、佳能香港有限公司副总裁、佳能销售香港有限公司总裁兼首席执行官以及由佳能香港有限公司和佳能销售香港有限公司合并后组成的佳能香港有限公司总裁兼首席执行官、佳能新加坡有限公司总裁兼首席执行官，直到2005年4月，成为佳能中国区总裁。

　　小泽秀树在佳能33年的工作历史中，除了有两年回到日本工作之外，其余时间都在海外度过。接受了多元化文化思想的小泽秀树对中国的古诗很感兴趣，他能说一口流利的英语，也会几句不太流利的中文——文化的多元化在小泽身上体现最明显的是在管理风格上。

　　与其他日本企业的管理者大大不同，小泽秀树具备日本与西方双重管理思想。

　　他推崇公平——无论中国人还是日本人，作为佳能员工，对一个人的评价基于他的表现；他并不欣赏“很多日本人整天都工作得很辛苦”，而更希望员工“工作时尽情工作，休息时尽情休息，努力享受生活”；但同时小泽秀树对员工的要求又体现了日本经理人的苛刻，即“无论年龄、性别，惟有努力工作才能获得回报”，他也严格地遵循着“成果主义”的原则：只有取得工作成果才能得到承认。

　　佳能介绍：

　　佳能的中国事业开始于上个世纪70年代末。中国政府与佳能公司高层领导人的互访，为佳能在华事业迈出了坚实的第一步，佳能与中国的合作也由此拉开了序幕。二十多年来，佳能在华事业伴随着中国经济的繁荣而成长和发展起来，佳能的“共生”理念正在中国结出硕果。

　　今天，佳能已经在大连、珠海、中山、苏州等地拥有包括生产、研发、销售在内的14家现地法人机构，在华投资总额已累积超过10亿美元，拥有员工3万余人，通过技术转让及外汇创收为中国的经济发展做出贡献，在众多的外资企业中名列前茅。

　　1997年，佳能(中国)有限公司在北京成立，开始负责佳能公司在中国的投资及其他相关业务。伴随着中国政府相关经济举措的实施，佳能的中国事业也开始被纳入到佳能全球化销售体系中来。2002年，佳能亚洲营销集团总部正式迁入北京，佳能(中国)有限公司的发展开始了从投资为重心向市场为重心的战略转移。2004年是佳能(中国)获得直接进口和销售权的开始，2005年是佳能(中国)销售体系进一步强化和完善的重要一年。一方面，佳能设在中国的工厂将继续增加更适应中国市场需求的产品，另一方面，佳能增强销售力量，努力深化销售渠道的建设。从2006年开始佳能进入高速增长的第二阶段，拥有14亿人口，经济开始腾飞的中国在佳能面前呈现了更加广阔的商机。2007年，佳能(中国)成立10周年，销售额突破10亿美金，成为佳能越来越重要的海外市场，并向着更高目标不断迈进。2008年，佳能(中国)着眼公司本身，完善公司各项体制体系，确保坚实的基础为下次腾飞提供保障。

　　始终站在时代前沿的佳能，作为以科技服务社会的国际企业，坚持开发更能满足时代需求的新锐产品。佳能成功运用其世界顶级影像技术，为中国市场提供了照相机、复印机、打印机、传真机、扫描仪、投影仪等诸多产品，并已向耗材、医疗设备等领域进行积极的拓展，使个人消费者和商务用户都能够从中获益。

　　在这一崭新的发展时期，佳能将一如既往地支持中国经济的发展，在创造雇佣机会、培育人才、技术支持以及社会援助等方面继续努力，为中国的社会繁荣做出贡献。