新周刊执行总编、中国娇子新锐榜总策划封新城专访

　　大盘点+新锐榜全解答

　　现在应该正是各大媒体年终盘点的时候，《新周刊》的新锐榜应该是办得最早的，办新锐榜的初衷是什么？比方说是不是为了打出品牌、扩大影响力、知名度？

　　封新城：新锐榜的盘点已经形成一个延续的过程。自从1997年我们做了“1997大盘点”，开了年度盘点的先河，从此中国的传媒大宴里就多了一道菜——“盘点”。从那年以后《新周刊》每年年底都会有一个大盘点，同时每到年底的时候，许多传媒也开始拿出各种招式，为大家梳理这一年的各种事情和人物。

　　“新锐榜”又是怎么产生的？

　　封新城：到了2001年，阳光卫视刚刚创办，一个偶然的机会，杨澜找到《新周刊》，看能不能由《新周刊》来策划一个活动，一起合作，在年底的时候做一个榜。当时我的想法是《新周刊》推崇新锐，那就叫“年度新锐榜”， 主要亮点就是“年度新锐人物”，每年只评一个。事实上，就在新锐榜之前的一年，即2000年，我们跟湖南卫视合作了 “2000中国十大新锐人物”的评选，这算是“新锐榜”的前身。当年选出的“十大新闻人物”，比如张元、窦文涛、司马南、李阳，这些人物至今还都活跃在舞台。当时这种评选也给“新锐榜”的诞生作了铺垫。

　　“新锐”是您提出来的吗？当时为什么会想到这个词？

　　封新城：对，“新锐”是《新周刊》的一个自我定义。你可以看到《新周刊》的刊标上面有一行字“中国最新锐的事实生活周刊”——这是我们在十年前提出的。这个词并不是《新周刊》发明的，而是在上世纪30年代的时候就有一个作家曾说过：“未来的中国将是新锐的中国”。实际上我们正应了他这个预言，在90年代把“新锐”提了出来。用英文说就是“New and sharp”，“新”和“锐”，就是说新的东西还不够，还要有锐，说明了这个时代的趋向，不仅要新鲜亮丽，还要看到锐度，能够割破一些旧有的东西。

　　每年会发生那么多的事物，最终选出的结果的衡量尺度又是什么？作为一家媒体，在评介其它媒体的时候，其公正度是怎么确保的？

　　封新城：这有几层保障：第一是网络投票，公众们会在网络上看到相关投票结果。其实我们的最终结果和网络投票有80%是接近的。网络的投票占的比重占到1/5。还有十几个推委，这十几个推委是传媒届、文化届的重量级的人物，我们立意本身强调的是传媒观点，所以有非常多的传媒人和专家发言并提出意见。最后，就是“年度新锐人物”的被选者一定要体现出“新锐”的感觉和意义。当然从提名名单到最后决定，编辑部也占很大权重，也就是说最终的结果是多方面因素共同加权来实现的。

　　我感觉除了“新锐人物”以外，其他的榜项是不太固定的。

　　封新城：对，这就是调整，因事而为。有什么样的变化做什么样的调整，就像最早会有年度广告语，年度建筑设计等等。但是我们细分以后，把有关一些比较偏狭、专业的东西踢出去了。

　　但是娱乐界我觉得还是一个比较大的话题，非常吸引观众，而且人们的生活与娱乐息息相关。

　　封新城：我们有 “榜外榜”、“优化生活贡献奖”。比如说小女孩杨沛宜获得了2008最美的声音，这就可以通过“榜外榜”来反应，这样更灵活，更生动。

　　您的意思是有一个主榜，然后再有一个榜外榜。

　　封新城：对。主榜就会更精，每年就只评出十项。然后有一个“榜外榜”，这个榜将概括一些有年度特点的、生动的小事件。像去年那个小女孩杨沛宜，我们用她来开场，其实表达了我们对这一年的态度。当时在奥运会的开幕式上，观众看到的是另外一张脸，而听到的声音却是杨沛宜的。我们让这个孩子在年度新锐榜开场出来，是有寓意的，就是让真正的声音和这个孩子在我们面前出现。她很美，也很可爱。去年年度新锐人物最后得奖的是简光洲，就是把“三鹿”事件曝光的那个记者，道理同样如此。真诚、真实，是这个时代很稀缺的东西。不管发生多少苦难和荣耀，但是最根本的还是人心的真诚。

　　可能许多的颁奖礼都有这样的潜规则，即：如果获奖者不来，有可能这个奖项就不给他了。但是新锐榜并没有在乎这一点？

　　封新城：这是一个常识，来不来有什么关系呢？

　　我们不去做那么多秀，就只是一种表达，一个平面媒体通过这样的方式表达一下。活动仅仅是一个形式而已。

　　对于这本可以说是“中国最新锐的时事生活周刊”而言，这十多年意味着什么？

　　封新城：所谓《新周刊》的新锐，其实无非是表达了在传媒领域当中国家的新锐，是一个缩影，没有一个国家的开放和高速的发展，没有一个国家的人民生活品质和观念水平的提高，实际上你的个人的、局部的、狭隘的新锐是不存在的，作为一个社会现象的观察记录者，和一些社会趋势的揭示者，实际上我们做的无非是呈现出这个社会的本来面貌，我想《新周刊》的十多年还是有那种缩影的价值，提供了这样的一个传媒样本，也就是传媒的样式当中，中国十多年成长的轨迹，我觉得可以这么理解。

　　当然，就一个杂志人来讲，我是从创办者一直到今天，仍然坐在执行总编所谓的CEO这样的位置，我是深深地能够体会到，创新是一件多艰难的事情。我最近常常引用的一句话，“你有时候会被一只创新的狗追得提不起裤子”。就说相当得难，相当有压力，一方面要靠这个队伍，包括我本人和我们核心团队、核心层的自我提高。另一方面真是拜时代所赐，时代给我们的东西太多了，一个国家在进步，一个国家在新生，我们《新周刊》的新锐其实是这个国家发展到这样的程度顺带的结果，所以我更充满感恩的心，更觉得这是一个幸运吧。