2010， 近看创新台商

　　创新人人会讲，点子(idea)可能俯拾即是，但真正的创新(innovation)却非常困难。成功的企业不但要重视产品创新，更要兼顾流程创新、服务创新、营销创新和管理创新。

　　撰稿/Pauline

　　台商在中国大陆发展过程中，一直扮演着相当重要的角色。最近在世界经济急遽衰退的冲击下，许多台商经营遇到瓶颈。但毋庸置疑，台商具有学习能力强、创新能力强、市场敏锐度高的优势。2010，且看“台商高手”如何使出“创新高招”。

　　机会与挑战并存

　　据悉，两岸金融MOU于2010年1月16日生效。对于苦盼两岸金融合作的业界和民众来说，这一天将注定载入历史……

　　台湾《经济日报》1月17日刊发社论指出，MOU的签署不仅打开两岸金融业的往来通道，为市场开放定调，并为两岸互动开启第三条路，更为其后的两岸经济合作框架协议商签创造新机。台北股市应声大涨，民众笑逐颜开。

　　台湾金融管理部门指出：备忘录只是两岸有关协商结果的记录，并无法律约束力。但作为两岸金融合作实质性的一步，意义还是十分重大。

　　U型或V型，挺过金融海啸后，全球都在瞩目中国经济如何反转？其实早在2009年11月16日18时30分，两岸金融监管机构同时宣布：两岸银行、证券及期货、保险业监管合作备忘录签署完成之日起，台湾各界就拭目以待：该怎么掌握接下来两岸发展势头？

　　有业内人士分析其秘诀在于：温家宝总理已经表示，中国要把调整经济结构作为主攻方向，更加注重以内需、特别是最终消费拉动经济增长。

　　上任一年多、风尘仆仆带领众多台商活跃于大江南北参展、办展、提供台商经营辅导的台北世界贸易中心董事长王志刚，明白点出已在大陆投资的台商，“必须研讨大陆内销策略，才能抓住大陆扩大内需机会，实现从外销转向内销”。

　　而问题却在于：饼有多大，垂涎的人就有多少。中国已非昔日中国，甚至已被各国承认不单是“世界工厂”还是“世界市场”，该怎么让兵家必争的消费力，井喷到企业想要的范畴与级别？

　　国家行政学院决策咨询部研究员王小广直言：“这种依赖外资和出口、依赖房地产的经济发展，短期可以带来繁荣，但最大的问题就是，产业创新不足，竞争力不强。”

　　看看海的那一头，力主两岸“共创双赢”的台湾企业界，过去多年曾有30项传统产业名列世界第一，最近的全球百大科技公司调查，前10大科技公司，台湾地区也占有4席。“台湾企业的创新能力举世瞩目。”王志刚强调。

　　创新，没有直通路

　　2009年5月第12届中国北京国际科技博览会，台北世界贸易中心就邀请了32家台商、90件台湾精品参展，高规格设计了“台湾精品馆”，凸显台湾产品的创新价值。

　　创新人人会讲，点子(idea)可能俯拾即是，但真正的创新(innovation)却非常困难。成功的企业不但要重视产品创新，更要兼顾流程创新、服务创新、营销创新和管理创新。

　　创新不单与创意、技术有关，和人才、组织、文化与策略更密不可分。著名经济学家厉无畏8月在一场“创意改变中国”的演讲中，大胆指出：“(科技)创新和(文化)创意是推动经济发展的双引擎。”鼓励中小企业通过“创意设计”探索“自主创新”，扩大内需途径，促使产业升级，最终创建民族品牌。

　　甚至在单一企业的创新之外，还有产业创新、社会创新、文化创新与国家创新，形成错综复杂的互动关系。这明白显示所有企业家和营销人，真正的大创新不是灵机一动的突袭，也不是昙花一现的流行。创新，没有直通路。

　　本期我们通过台北世界贸易中心的协助，精选走访了立足台湾地区、胸怀中国大陆、放眼世界全局的两家创新有成的企业——分别是把充满童年味道与传统手工制作的甜品与现代品味时尚生活完美结合的台湾鲜芋仙以及技术强、设计更强、抱着使OKWAP成为华人世界手持式电子产品的第一品牌目标的英华达。

　　正如台北世界贸易中心总经理赵永全的感性分析：“60年前台湾吸收了来自中国各省的人民、文化与口味，加以融合创新，塑造了独一无二的台湾味。这份适应力与创发力，有助于帮助台商面对大陆各区各省的特色，做出‘不一样的态度’。”

　　凭借这份优势与拼搏，台湾企业能不能“分享”到内地4万亿经济刺激计划带来的利好，且让我们拭目以待。