□见习记者 朱蒙雪 报道 漫画 崔泓

　　临近岁末，不少企业正忙着进行年终考评。在浦东新区博兴路上一家民营企业上班的白领忻女士（化名）却碰到一桩 “囧事”——公司规定所有员工必须以记名投票的方式，评选出“年度先进员工”和“年度后进员工”。最令人匪夷所思的是，忻女士和几位不愿将他人选为“后进员工”的同事，竟都被公司罚款“以儆效尤”。

　　记名选票评“后进”不得自选

　　忻女士在位于博兴路上一家民营企业从事咨询工作，据她介绍，该企业对员工的管理向来较为专制，这种专制的管理在前几天的年终考评时达到了极致。原来，人力主管向每个员工分发了一张“记名选票”，规定每人评选三名“年度先进员工”和三名“年度后进员工”。

　　“评‘先进’倒也罢了，没听说过还要评‘后进’的，这是什么年代的做派啊！ ”不满公司领导层用如此拙劣的方式试探人性，忻女士很快在“先进”一栏里填好三位同事的姓名，潇洒地在“后进”一栏里划了道“一笔勾销”的斜线。然而，她的“选票”很快被退回来，被告知“不得弃权”。无奈之下，忻女士只得在“后进”一栏里写上自己的名字。不料，这一回，人力主管亲自将“选票”退回给她，并在会议上表示“评‘后进员工’没什么大不了的，不要有抵触情绪”。慑于如此阵势，忻女士的好几个同事不得不违心选出“后进员工”，而少数如忻女士般的“顽固派”则被公司罚款“以儆效尤”。

　　资深HR：考核须公正、客观

　　“这家企业的做法欠考虑。 ”盛大车险人力资源总监屈辉如此评价道。她表示，企业对员工的考核应该保证公正性和客观性，以事实为基础、让绩效来说话，仅让员工间主观地互评“先进员工”、“后进员工”，显得过于随意，不是妥当的做法。这样一来，员工出于自我保护、或是不愿得罪人的心理，往往不愿评选；但此时企业管理层又会觉得员工敷衍了事，因而感到恼火。 “可能企业指望更有效率地考核员工，但这种有违公正性、客观性的方式容易引起员工反感，反而事与愿违。 ”屈辉说道。

　　另据屈辉介绍，人力资源管理中，确有一种“360度考核法”，共分与被考核员工有联系的上级、同级、下级、服务的客户四组，每组至少选取6个人，四组人员根据对被考核人的了解来给出评价。值得一提的是，这一考核法通常是无记名进行，且若对某一项评分较低，须在备注中写明原因。

　　社会学家：警惕“多数人暴力”

　　“实在是太荒唐了！ ”知名社会学家、复旦大学社会学系教授于海听闻此事，直言不讳地说道。他指出，选举是一种可以行使、也可以放弃的权利，只能用于选一种人人都想要的东西，而非选一项人人都不想要的待遇。企业没有权力强制员工通过选举来判定谁是所谓的 “后进员工”，这是对集体选择权利的一种滥用，对于被众人票选出的“后进员工”而言，这是一场披覆着民主、合法外衣的“多数人的暴力”，现代企业管理中竟重萌这种苗头，十分值得警惕。

　　于海表示，投票的态度无非赞成、反对、弃权三种，弃权是投票的内在权利，放弃评选“后进员工”无可厚非，公司没有理由不让员工通过选举的方式来自由表达。他认为，忻女士所在的公司实则为一个专制的企业，以假民主的形式对员工的人性实行压制。