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联想启动移动互联战略 本土化优势胜算几何

http://www.sina.com.cn  2010年04月20日08:52  中国广播网

  中广网北京4月20日消息 据中国之声《新闻纵横》8时16分报道,继今年1月发布战略蓝图后,联想集团的“移动互联网战略”于昨天正式启动,联想的业务将从传统个人电脑正式进入移动互联网领域。它不仅推出了一款智能手机和两款轻巧、便携的智能上网本,应用软件商店也正式上线。未来五年,移动互联网业务将占其收入的10-20%。

  制造电脑,也设计智能手机;生产硬件、也开发网络服务软件——联想的路线,正是目前几乎所有IT企业都在尝试的移动互联战略。“随时移动、永远在线”已经成为IT业主流,一场精彩的跨界混战正在上演。诺基亚推出上网本,微软、谷歌则大搞手机研发。

  移动互联网的魅力究竟是什么?对企业而言意味着怎样的机会?连线消费电子市场调查公司isuppli的高级分析师顾文军,请他深入解读。

  主持人:移动互联网正在上演一场精彩的混战,包括苹果、微软、谷歌、英特尔在内的几乎所有IT企业都在进军这块业务,移动互联网的魅力何在?

  顾文军:移动互联网其实就是将移动通信和互联网二者结合起来,可以称为互联网2.0。与传统的互联网1.0相比,移动互联网的魅力主要在于互动性强,亲近消费者,能满足消费者差异化需求,满足用户随时随地、随心、随愿互联的愿望,这是一种革命的创新。

  人和人的交流要连接,通过互联网2.0,使大家互联连接的愿望达成现实,一个巨大的市场即将拉开大幕。未来10年甚至20年都将是移动互联网的天下,所以这是厂家都积极进军这块业务的原因,他们看到这块巨大的蛋糕。

  主持人:这样一股潮流对于包括联想在内的中国企业意味着哪些机会?

  顾文军:联想在于它的品牌和营销,在移动互联网时代软硬件的区别没有那么大,对消费者而言,用户体验和得到的服务这才是第一位的。所以希望联想能够搭建一个更大的平台,这样才能使它的优势体现出来。

  移动互联网时代,有一个快鱼吃慢鱼的游戏规则。中国企业完全可以发挥贴近市场,贴近消费者的优势,同时可以发挥小公司效率高等优势,还有一个重要的点就是在移动互联网时代,全球几乎是同时起跑的竞争。

  目前中国主要集中在发展网站的软件层面,在硬件、平台等层面还刚刚起步,需要中国企业的努力。如何在这个新领域里立于不败之地,或者说抢占制高点,其实主要还是尊重消费者的习惯,战略决策、效率要提高,贴近市场,亲近消费者。从根本上来说,从消费者出发,为消费者服务。

  

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