昨天，由省青联、省青企协、浙江大学管理学院与青年时报社共同举办的“青年大讲堂”在浙江大学紫金港校区继续举行，本次讲课邀请了著名国学大师傅佩荣，主题为儒道智慧与管理者素养。

　　“青年大讲堂”始于2008年，由浙江省青年联合会与青年时报社共同发起，至今已举办20多场。大讲堂聚焦当下的政经热门话题，围绕政治、经济、军事、历史四个主题展开，每场都会邀请国内外各领域的中青年代表人士、知名人士主讲。

　　富士康的“九连跳”事件最近闹得沸沸扬扬，作为国内最大的电子企业之一，富士康待遇不差，工作强度也一般，那是什么让里面的员工屡屡选择轻生呢？

　　“因为缺少快乐。”在昨日举行的“青年大讲堂”上，国学大师傅佩荣说，“听说有些富士康员工每天要在机器前站上8个小时，很多人都希望能有东西掉下来，只有东西掉下来了，他才可以去捡，才可以动一动，才会舒坦一些。”

　　傅佩荣说，如今企业间竞争激烈，为了生存与发展往往会忽视一些东西，但不管是公司的问题，还是社会的问题，老板都应该让员工快乐一些，因为只有快乐了，员工才能主动干好工作。

　　“有人受伤吗？”

　　企业之道：人性管理

　　傅佩荣用一个小故事揭开了演讲的序幕：1977年日本发生大地震，有一家叫做大和和服的工厂厂房倒了，工厂的老板一得到消息就赶了回来，面对几百个员工，他只问了一句话：“有人受伤吗？”他手下报告说没有人受伤。他很高兴地说，太好了！太好了！并没有关心损失有多少。但所有的员工都很感动，后来工作都很努力。工厂不久后就重建了，而且生意越做越大。

　　这个故事可以在几千年前找到几乎同样的版本：孔子在鲁国做官5年，有一天下朝回家，家人跑来报告说马厩失火了。孔子听了后只问一句话：“有人受伤吗？”他也没有问马的损失。孔子的行为正是代表了他的观点：人是平等的，每一个人都很珍贵。

　　重视人的价值远远超过其他生物、其他物质的价值，这就是儒家思想的特色，也叫做人文主义。而在管理上，这就叫做人性管理，就是说把人性排在第一位。

　　“谢谢你的咖啡”

　　企业之道：换位思考

　　“有个朋友最近和我说了一个故事：一个新人到他们公司已经一个多星期了，但几乎没和周围的人讲过话，于是他就想起自己当年刚进公司的时候也是这个样子。第二天上班的时候，我那个朋友就买了两杯咖啡，把另一杯递给那个不爱说话的新同事，跟他聊了一会儿近况。而往常他都是把另一杯咖啡带给邻座的同事的。当晚，新同事发来邮件：谢谢你的咖啡。”

　　孔子在两千年前说过：己所不欲，勿施于人。“其中的意义就在于提倡换位思考。”傅佩荣说，人为自己考虑的能力是与生俱来的，但也要养成为他人考虑的习惯。

　　傅佩荣说，换位思考是处理人际关系中一项重要的能力，无论是办企业还是过生活都需要这样的智慧。