荆楚网消息（通记员张友君）鲜活农产品“超市+合作社+农户”的订单农业模式，在湖北省监利县风生水起。该县采用这种供应链模式的农民专业合作社达85个，社员6740人，联系带动农户6.6万户，农民专业组织合作领域涵盖粮棉油、水产、畜牧、农机、农产品加工等。

　　近年来，监利县实施示范带动、“农超对接”、 品牌培育、农机推广四大工程，为农民专业合作社的发展开辟“绿色通道”，力挺农民专业合作社“抱团”闯市场。

　　示范带动 典型引路

　　该县60%以上的示范社有二次返利，示范社社员人均纯收入高出当地非社员40%以上。大垸农场成立的“监利阳光粮油农民专业合作社”，入社会员达到1000余户，辐射带动了90%的农户增收致富。

　　“农超对接” 合作双赢

　　搭建农业专业合作社与农业产业化龙头企业、国内外大型超市合作平台，打开农产品和加工产品进超市的“绿色通道”，节约中间环节约30%利润空间，其中15%的利润返还给农民，另外的一半让利给消费者。2010年全国“两会”期间，由全国人大代表朱建华领办的隆欣农产品专业合作社，与家乐福超市达成合作协议，开展有机种植，合作社种植基地亩平利润超过5000元。

　　品牌培育 绿色经营

　　监利县积极引导农民专业合作社树立品牌意识，鼓励和引导专业合作社统一生产、加工和质量标准，统一注册商标标识，统一营销策划，组织无公害、绿色和有机食品认证。目前，该县有9家企业、47个产品获国家绿色食品称号，4家企业大米品牌获中国粮食行业协会“放心大米”认证。

　　农机推广 科技致富

　　2009年以来，监利县政府拨款80万元，集中采购1000台（每台800元）饶氏水稻直播机，向专业合作社推广使用饶氏水稻直播机，亩均增收节支162元。目前，该县已经发展农机专业合作社30多个，拥有农机总动力92.8万千瓦，综合农机化作业水平达到66%。