背景：昨日，美的集团在最新落成的总部大楼前隆重举行盛大典礼。美的集团董事长何享健宣布，今年前10个月，美的集团已实现销售收入1000亿元。未来五年，美的将“再造一个美的”，至2015年，实现年销售收入2000亿元，力争进入世界500强。

　　从百亿到千亿仅用十年

　　新总部大楼位于美的创业之地——顺德北 （读jiao），主楼高128米，地面共31层。“新总部大楼将作为美的面向全球业务发展的战略决策中心和经营管理中心。”美的集团副总裁黄晓明介绍。

　　10年间，美的销售收入增长了10倍，实现跨越式增长。美的1980年进入家电业，到1990年时，销售收入首次突破1亿元大关；到2000年，销售收入达到100亿元；今年10月，又跨越1000亿元大关。如今，在2010年中国最有价值品牌排行榜上，美的品牌价值以497.86亿元位列全国第6名。

　　今年出口额50亿

　　何享健表示，未来美的国际化战略将全面提速。就在10月11日，美的宣布收购埃及Miraco公司股权项目完成，使得美的的海外生产基地延伸至越南、埃及、白俄罗斯等地，同时还规划在印度、巴西等国设立生产基地。

　　截至目前，美的集团已拥有美的电器、威灵控股（香港）、小天鹅3家上市公司，14个国内生产基地，全球员工15万人；拥有完整的冰洗空、厨卫、小家电等产业链群。同时，已完成全球产业布局，并与美国开利、伊莱克斯、GE等国际知名家电企业达成合资和合作，过去5年里海外业务年均增长近30%，预计今年集团整体出口超过50亿美元。

　　方洪波：美的不惧人民币升值

　　昨日，美的电器董事长方洪波接受了记者采访。

　　记者：目前，中国家电原材料以及人工成本均在上涨，时下又面临人民币升值问题，靠低成本起家的美的如何应对？

　　方洪波：过去30年，中国家电企业起家靠的就是六个字：大规模、低成本。时下，家电企业经营成本在逐渐升高，未来还会有一批家电企业将面临淘汰。为此，美的要做的就是将传统的“要素低成本增长模式”转变为“要素资源高效率配置的低成本模式”，简言之，就是利用我们的规模优势、高效管理，以及结构调整来达到目标。

　　记者：美的未来5年年销售收入要达到2000亿元，增长的动力与市场空间何在？

　　方洪波：来自两个方面。一是国内需求。2015年中国人口将达到15亿，城镇人口将首次超越农村，家庭数量突破5亿户，每个家庭按购买一个200元的小家电计算，就有1000亿元的市场，这还不包括冰洗空。二是海外新兴国家市场。在印度和巴西等新兴国家，家电市场增长率目前在50%，他们人口众多，且地域辐射力强，海外市场将成为美的2000亿目标完成的重要一环。

　　、