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世博工程管理经验可供未来借鉴

http://www.sina.com.cn  2010年11月05日13:06  新闻晚报

  晚报讯 昨天,由上海市建设工程咨询行业协会等主办的“东方讲坛·上海2010工程项目管理国际论坛”在沪举行,300余名海内外专家和业内人士参加了论坛。上海世博会总体项目管理部项目总经理、同济大学教授乐云表示,技术、管理对建筑工程而言缺一不可,世博园区的建设总量相当于整个陆家嘴金融贸易区,但施工时间只有3年,速度是陆家嘴的两倍。在经受了考验后,世博会给上海乃至全国的工程管理带来了宝贵经验。

  据介绍,上海世博园的单体项目累计超400个,各类场馆、公共设施总建筑面积超过300万平方米。在园区建设阶段,世博园里平均每天有2.6万工人现场施工,高峰时曾有5万人同时作业。如何协调这些工程,让它们按时竣工?乐云教授告诉记者,在工程管理学上,类似世博园区这样的建设有个学名,叫做“大型群体复杂项目”。作为项目总经理,乐云的任务是带领团队,对各个项目进行工程管理。乐云教授表示,这些世博会上采用的技术将在我国其它工程建设中得到应用。

  (记者 俞陶然)

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