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湖州廉政监察组三年“省”出17亿

  本报讯 “湖州市纪委监察局派驻政府投资重点建设项目廉政监察组。”在湖州市规划与建设局一楼的一间办公室门口,这块金闪闪的牌子特别引人注目。“廉政监察组”,是不是就像港剧里经常出现的廉政公署特别行动组?

  近年来,大批政府投资建设项目相继上马,如何防止出现腐败?

  2007年9月,湖州市推出了全新的廉政监察组制度。

  湖州市纪委监察局派驻市规划与建设局的廉政监察组一共有三人,组长姜水清,两位组员一位是原市规划与建设局质监站的站长,另外一位是市交通局的财务。姜水清说:“我们的主要任务,就是通过参加例会、查阅资料、听取意见、实地检查等方式,监控政府投资重点工程的每个环节。”

  “简单点讲,就是要一天到晚跟着项目部的人。”姜水清笑着说,比如查项目经理的到岗率,他们总是先到工地再拨对方的手机。有些项目经理还自作聪明地说“我就在工地上”,结果当然被抓个现形。姜水清“上任”后,该市规划与建设局项目工地上的工程监理和项目经理到岗率超过95%,工程进度和质量自然有保证。

  湖州市委常委、市纪委书记王敏奇介绍说,廉政监察组具有三大特点:首先是独立性,监察组只对纪检监察机关负责。其次,监察组成员都很专业,主要从监察、审计、财政、建设、水利、交通等部门有关专业人员中选聘,十分熟悉工程建设和财务管理有关法律法规和专业知识。另外,监察组有高度权威性,被监督的建设项目主管部门、项目业主不得干扰阻碍他们开展工作。

  监察组的绩效十分明显。统计显示,2007年至2009年,通过廉政监察组派驻项目等形式规范项目资金管理后,共节约财政资金17.8亿元。

  本报通讯员 颜新文

  本报记者 薛建国

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