太化集团始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，强化责任落实，综合整治，全面抓好企业安全文化建设，董事长狄重阳倡导的安全“三观”理念全面渗透，安全文化纵向延伸和横向拓展，以安全文化力打造本质安全，全面提升了安全生产管理和职业健康管理水平。太化集团已连续5年获山西省安全生产先进单位。今年1至8月，太化集团累计完成产值27.66亿元，比上年同期增长22.19%，实现销售收入突破30.2亿元，同比增长20.06%以上。

　　“三观”安全理念逐步渗透。太化集团变“控制安全”为“本质安全”，认真落实安全生产责任制，以安全文化建设为突破口，培育具有太化特色的安全行为文化，深入贯彻狄重阳董事长提出的‘安全是企业的主权、是企业生存的关键、是企业的效益保证为重点的主权观、生存观、效益观“三观”’，以及武晋生总经理提出的“落实安全责任，突出综合整治”的安全理念，为太化集团安全生产和职业健康发展起到了有力的保障作用。集团公司抓好职工安全行为控制理论的学习，从改变职工的行为和操作习惯入手，制定了一系列职工安全操作法等行为规范。通过开展一体化考核，突出抓好安全决策、安全培训、安全操作、安全督察、安全考核等5个环节的安全行为控制，使安全生产意识已经成为每个干部职工的自觉行动。

　　安全文化纵向延伸。实施“三进”工程，把安全文化落实到行动中。安全文化进班组，开展了安全班组创建评选活动，近年评出了26个先锋号优胜班组，使员工充分认识到了“安全就是最大的效益”，自觉进行安全生产。安全文化进岗位，太化集团和基层单位安全生产部门和武保消防部门定期或不定期到岗位、班组进行安全检查，使生产经营一线领导班子落实了安全管理和安全教育的双重责任。太化集团在氯碱、焦化、合成氨等100多个重要危化岗位设立毒物周知卡，在重要运行岗位设立噪声卡，保证职工职业健康。安全文化进家庭，开展了“安全家书寄亲人”活动，有200余名女工参加，部分征文选登在《太原化工》报上供职工学习参考，把亲情、温情和关爱融入到安全宣传教育中，在太化集团营造了“关注安全、关爱生命”的浓厚氛围。

　　安全文化横向拓展。按照“三基”建设标准要求，不断加强安全走廊、岗位安全版面、现场作业安全栏、车间读书室等安全文化阵地建设，营造了安全文化建设的良好环境，逐步形成了以《太原化工》报、集团电视台等媒体为中心的安全舆论宣传覆盖网，《太原化工》报加强安全监督，每月刊登各单位安全检查打分情况；以园区为中心，向分厂、车间、班组和岗位辐射安全标语警示网；以园区为中心向企业、车间和岗位延伸黑板报、标语、橱窗安全阵地网。太化宝源公司、水厂设立安全橱窗、有机化工厂坚持办好安全教育黑板报、铁运公司办好安全标语牌，工程建设公司突出检修安全文化建设，这些都成为职工安全教育的一道风景线；以太化集团安全生产部门监督检查为中心，职工群众广泛参与的安全监督网；以安全文明小区为中心的家属安全网。

　　通过狄重阳董事长“三观”安全文化的建设和延伸，太化集团职工从“要我安全转变为我要安全”，精神面貌焕然一新，生产经营稳定运行，安全管理工作水平得到了提升。2009年，太化集团获得“全国化工企业文化建设先进单位”，太化氯碱分公司、焦化厂等多个企业荣获全国和山西省、太原市“安康杯”竞赛优胜企业称号。