记者：今年以来，您带领光大永明人寿重庆分公司，披荆斩棘，奋勇开拓，在激烈的市场竞争中脱颖而出，走上了一条高速发展的快车道，公司保费收入同比增长48倍。对于一家成立仅一年的新保险公司来说实属不易，请问光大永明人寿在竞争十分激烈的保险市场，取胜之道在哪里？

　　宋玉红：2010年1~10月，重庆分公司在渠道、人力及业务规模等方面实现了跨越式增长，这和总公司顺利完成增资并股权结构变更有着密不可分的关系。作为国务院批准改制的第一家寿险公司，光大永明人寿于2010年7月完成了注册资本金的增资和新股东的引进，公司资本实力大大提升，渠道资源和综合优势凸显，这为我们快速发展奠定了坚实基础。

　　同时，重庆分公司在年初就制定了明确的市场发展策略并坚定不移的贯彻执行，逐步将公司打造成为一家“渠道多元化、销售专业化、服务特色化”的专业寿险公司，逐渐形成对外“以客为尊”、对内“以人为本”的企业文化及富有凝聚力的工作氛围，真正使公司走上了发展的“快车道”。在这个过程中，我们凭借自己高品质的专业服务，获得了政府、监管机关和广大市民的认同和支持，这就是重庆分公司快速发展的根基。

　　记者：一家新保险公司高速发展，人才需求巨大，请问光大永明重庆分公司现有的员工能否跟上公司发展的脚步？

　　宋玉红：我们一直坚持自主培养人才队伍。公司制定了科学的人才培养和储备计划，并通过“光大永明四大学院”培训体系，从“销售技能、团队管理、事业发展及综合理财”四个方面为员工提供了一套完整的职涯规划，让我们公司的员工真正具备社会责任感和企业使命感。

　　同时，作为重庆寿险市场的新成员，我们坚持“认同公司企业文化、符合公司价值理念”的用人标准，为员工提供良好的事业平台和成长空间，这其实也是为公司的发展积累和培养一批优秀的后备人才，从而保证公司能够长期稳健经营。

　　本版稿件由记者 刘定云 龙弟海 采写