抽着粗壮的雪茄，忙于发明旨在激发人欲望的各类投机游戏，即使次级债造成滔天的恶浪也丝毫不愧疚。提到银行家，很容易把他们定义为贪婪的吸血鬼。至于经济学家，除了为资本无耻的增值找到合法解释外，你还能指望他们什么？

　　穆罕穆德·尤努斯是个例外，这位孟加拉的经济学教授，开了家专门为穷人服务的银行。从产权上看，这个名叫格莱珉的银行与尤努斯没啥关系：贷款者拥有94%的股权，另外6%属于国有股份。格莱珉倡导着小额贷款服务规划，在孟加拉，这是一个为上千万穷人家庭服务的全国性的“穷人的银行”。在世界上绝大多数国家，穷人被视为“金融界不可接触者”。给赤贫者借贷意味着极高的风险：额度小，无力提供担保，贷款难于收回……格莱珉的贷款者中，96%为在孟加拉地位非常低下的妇女，而它的还款率竟然达到98.89%，除了极少数年份外，格莱珉还一直盈利，2005年盈利达到1500多万美元。缔造奇迹的不是别人，正是尤努斯。他坚信每一个贷款者都是诚实的，相信穷人的生存技能，因此才能去拥抱那些“金融界不可接触者”。

　　2005年尤努斯获得诺贝尔和平奖后，媒体津津乐道传播着格莱珉开端的故事。1976年尤努斯在自己供职大学附近的乔布拉村，拿出27美元借给42个农妇，让她们去买编织竹凳子的原材料竹子。读到书本中《乔布拉村做竹凳的匠人》章节时，你会发现故事的发生不过是水到渠成。尤努斯进行农村调查，此前为解决全国性的大饥荒，他做了许多农村试验。在调查过程中，发现农妇们需要借贷来买做凳子的材料，每个人购买竹子，不过需要22美分。“我为自己竟是这样一个社会的一分子而感到羞愧。这个社会竟然不能向42个有技能的人提供使他们能够自己谋生的区区27美元”。这一章里，为帮助农民贷款，尤努斯与银行经理的对话饶有意味，值得反复去读。

　　本书是尤努斯的自传，但我更愿意把它当作格莱珉银行的发展史来读。道理很简单，我们不单单为尤努斯所表现出怜悯世人的美德所感动，更重要的是通过知识分子的努力，看到了解决问题的可能。经济学不再是一堆漂亮的辞藻、模型和数据，它真正开始为人们服务，中间我们看到了古老传统与现代学科结合后的创新火花，比如格莱珉银行经典的“五人小组”模式。格莱珉是个实实在在的例子：一个理想主义者如何走出书斋，从贫穷的根源入手，去争取一个“没有贫穷”的乌托邦。

　　穷人的银行家 (孟加拉)尤努斯著/吴士宏译/2006-6-1/生活·读书·新知三联书店