据《法制日报》昨日报道，近日，云南省总工会召集了全省所有工会的400余名主席，开始了最大规模的“工资集体协商推进培训”，意图培训一批“谈判专家”，在物价上涨的当下帮助职工同老板谈判加薪。

　　举办培训班，教工会主席“说话”，让工会主席成为“谈判专家”，这很有必要。但是，工资协商中“谈”并不难，谁都知道如今物价涨幅比较大，要跟上物价的上涨，还得涨工资，以应对物价的上涨。但是单靠“谈”，企业主就能听话地涨工资，恐怕没那么简单。

　　企业各有不同，有的效益好，有的效益差，效益差的企业暂且放到一边，就说效益好的企业，单靠“谈”也未必就能谈得出什么结果来。

　　工会主席大多是企业的人，“端着人家的碗，吃着人家的饭”，其人事权、工资待遇等都掌握在企业老板手上，要其上位就是工会主席，要其下台就是工人。如此环境下，工会主席就是想为工人说话也难，也许你今天为工人说话，明天就别想再说话。因而，即使把工会主席培养成了“谈判专家”，也未必就敢面对面、硬碰硬地为企业员工说话，维护员工权益。即使要谈也许是看着企业主的脸色，避重就轻，装装门面。

　　工会主席出面协商工资未必都能“真谈”，如果工会主席总想着个人的利益，前怕狼后怕虎，没有责任心，没有同情心，就很难说会站在工人的立场上说话。

　　再说，如今的社会复杂多变，一些企业也变得“聪明”起来，堡垒先从内部攻破，如将工会主席待遇纳入到高管层次，给予丰厚回报，如给予多发奖金，多发加班费，如主动安排其亲属入厂等等，这就难免让一些工会主席抵挡不住诱惑，回过头来为企业主说话。

　　工会主席出面协商工资不能单靠嘴，还得靠“心”，而要有“心”，除了选准人、用好人之外，还得在经济上独立，像一些地方那样“经济命脉”与企业脱离，改变目前工会主席“寄人篱下”的处境。

　　如此，工会主席说话才能无所顾忌，工资协商时才更有力量。

　　罗瑞明（江西 自由撰稿人）