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湖北成宇制药有限公司总经理刘府成:长风破浪正当时

http://www.sina.com.cn  2010年11月29日09:17  荆楚网

  荆楚网消息(记者石鑫)14年前,几个热血的年轻人,抱着干一番大事业的豪情壮志,集资60万元,租赁金湾村的一个车间,购买几台简陋的设备,办起了药厂。这其中就有刘府成。

  如今,这家企业已经改名为湖北成宇制药有限公司,是一家从事医药原料药和中间体两个产业的生产企业,位于湖北省天门市岳口工业园。2009年,公司销售收入达到5000万元。

  合伙经营到独自打拼

  

  “人不能把什么都设计好了才上路。”1996年,由于生产技术不过关以及其它诸多原因,不到半年,他们的60万元亏损殆尽。“创业前,很多困难你都不会把它认为是困难,当它突然来临时,很多人会承受不了压力,就放弃了,这样的人一定是不能成功。”当合伙人的纷纷撤退,刘府成想起了史玉柱的这句话。他决定单打独干,闯出自己的天地。

  1996年散伙时,刘府成仅分得的一台反应釜、一只搅杆等几台设备。他找银行贷得50万元,租赁岳口毛巾厂厂房,一个新的“天门市兴成精细化工厂”成立了。跑武汉请专家攻克技术难关;蹲车间亲自操纵设备没日没夜地坚守生产现场;四处奔波寻找销售渠道……刘府成成为拼命三郞。

  功夫不负有心人,技术难关攻克了,生产走上正轨,业务量不断扩大,仅三年时间工厂就创利600万元。不起眼的“兴成精细化工厂”声名鹊起,刘府成开始崭露头角。

  一个“精”字创规模

  “思路决定出路,布局决定结局。”2003年,刘府成作出了一个大胆的决定,将工厂迁至现在的岳飞大道特一号,重新布局,扩大规模,更名为“湖北成宇制药有限公司。”

  首先做“精”质量。刘府成重金聘请国防科委退休高级工程师,自主研发多个产品并申请国家专利,使之工业化规模生产。

  市场决定商战的成败,一个成功的新兴企业之所以脱颖而出,一个关键的因素,就是他们能正确设计市场线路图。多年来,刘府成就是凭借他精心设计的一幅精到精准的市场线路图,与海内外许多知名企业建立了稳定的业务关系。公司的销售收入每年以20%--30%的速度增长,2009年实现销售收入4694万元,上缴税收305万元。

  十年磨一剑。目前,公司拥有固定资产8870余万元,各种专用生产设备310多台(套),各种检测仪器20多台(套)。过去低洼荒凉的湿地如今变成了厂房林立、绿树成阴的现代化的工厂。

  一个“细”字求发展

  十多年来,刘府成秉着自信、严谨、求实、奋进的理念,带领着公司职工不断拼博,彰显人生价值。

  “细”抓管理。为了强化企业内部管理,刘府成从基础抓起,首先做好从管理层到操作工的全员培训,细化各个环节,按岗位职责、工艺流程,理顺工作程序,使企业科学严谨的运转。其次注重安全生产,细定安全制度,细化各部门职责,细查安全设备,细防薄弱部位,细排安全隐患。2009年公司获得省级安全标准化达标企业光荣称号。

  。“小胜凭智,大胜靠德。”“细”心关爱。在天门市、在岳口镇,只要提到刘府成,没有一个人不由衷称赞的。近亿的资产,辉煌的业绩,偌大的老板,却没有一点儿架子。人们都说刘府成很“小义”。他对职工就像对待家人一样,无论是工作还是休息时间,他总是和他们融洽的相处在一起,整个公司100多人就是一个和谐的大家庭。谁家有困难了他总是热心的给予帮助。对与公司相邻的乡亲,他也是爱护有加。

  长风破浪正当时,直挂云帆兴大业。如今,刘府成又给自己定下了下一个计划:实现两个转移,向国际贸易方面转移,向大型企业靠拢。

  风浪中成长起来的刘府成和他的成宇制药有限公司,面对市场大潮,正在勇敢地前行。

留言板电话:010-82612286

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