荆楚网消息（通讯员路金辉）11月25日上午，立新乡荆沙河社区的50 多名居民敲锣打鼓给区政府送去了“情系百姓为民解忧”的锦旗，感谢区委区政府为他们修好了社区道路，改建了公厕，绿化了环境，使居住环境大变样。

　　今年，沙市区委区政府把“四城同创”作为贯彻落实科学发展观，优化发展环境，切实改善民生的头等大事，举全区之力，全面而深入地开展了声势浩大的群众性创建活动。区领导经常深入一线，现场督导，要求整合力量，有力有效地实施好这一民心工程。该区以社区环境综合整治为突破口和着力点，社区面貌得到有效改善。为消除老百姓普遍担心的“创建一阵风，过后就反弹”的疑虑，沙市区大胆探索小区管理物业化、环卫保洁市场化、日常管理网格化的长效管理机制，巩固了创建成果。

　　胜利街办以谢家台社区为试点，按照“物业自治、市场运作、政府扶持、共建家园”的原则，探索对老城区、散居型居民生活区的物业管理方式，在全区率先推出社区简易物业的城管模式。崇文街道在精医小区、江津花园和洪垸小学安装了技防设备，组建了人防队伍，进行封闭式管理。其中精医小区居民自主建立业主委员会，对简易物业管理模式作了很多有益的探索。滨湖社区楼宇集中，居民更希望有物业来管理自己的小区，改善小区的居住环境。在“开放式小区，封闭式管理”的理念下，社区居委会专门召开听证会，探讨并试行简易物业管理。

　　今年，沙市区采取政府出资、党建工作队资助、企业赞助和个人集资等方式，保障足够的环卫保洁经费；同时扩展队伍，全区环卫保洁工人达到403 人。全区5个街道共建成垃圾屋近400间，封闭垃圾通道1300多条，购置垃圾推车50多辆，新增垃圾容器1700多个，添置垃圾清运车5台，环卫基础设施建设上了一个新台阶。

　　今年，沙市区试行了环卫保洁机制推向市场化改革，聘请专业的环卫保洁公司，建立起“两级联动、三级管理、四级落实”的环卫管理体制，实行“全天候保洁、无空白管理、全覆盖落实”的作业模式，采取垃圾袋装、机械清运的转运方式，全面提升环卫保洁质量。针对环卫保洁公司的保洁质量标准化考评机制，实行每周一查、每月一考，清扫保洁合格率不达到95%以上的公司将予以清退。

　　沙市区统筹规划，采取“部门主导、社区协助，条块结合、以块为主，分工负责、共同参与”的方式，试行有效的日常管理机制。全区实施定人、定责、定点、定时管理的“四定”措施，在每个社区设立环境综合治理办公室，配制一名信息员、一名协管员、一名城管执法员，加强巡查监督，对违章建设、占道经营等违法行为，做到第一时间发现、第一时间报告、第一时间制止，保持信息畅通，执法严格，高效运转。

　　沙市区还下大力狠抓“门前三包”，配制垃圾桶186个，制作路段责任牌、“三包”牌220块。按照“政府主导、专业管理、产权单位参与”的管理模式，聘请100名公益性岗位监督员，分片分点，采取日巡、周查、月评制，进一步提升了环境卫生监管水平。在条块结合、推行日常管理网格化的同时，全区大力弘扬“沙市老姨妈精神”，发挥志愿者队伍在社区建设和管理中的主力军作用。解放街办在所有社区推广彭国珍服务队经验，打造社区志愿者服务品牌，各社区均常年活跃着治安巡逻、环境保护、文化宣传等一大批志愿者队伍。胜利街办则在所有社区成立了“365 社区服务中心”，积极推进社区公共服务。