■王旭东（媒体从业者）

　　学雷锋做好事本是基于自愿，可近段时间，重庆赛智网络信息技术服务中心的员工却感觉“被雷锋”了——公司实行新的考核标准，要求员工每月做好事不低于十次，并纳入绩效考核。员工们困惑地说，如此做好事已成一种负担。（12月9日《重庆晚报》）

　　倡导员工做好事，绝对是好心好意。诚如活动发起人、赛智网络信息技术服务中心总经理王雷所言，希望通过这种方式树立感恩、善良、包容、快乐的理念。但是，当做好事成为一种“思想负担”，成为一种“精神压力”，只能敷衍了事，用“公交车上让座”来“充数”时，恐怕做好事的快乐感全无，恐惧感却油然而生；感恩沦为“感叹”，包容沦为“包袱”。

　　公司以绩效考核来量化“学雷锋、做好事”，有雷锋精神“跑偏”之嫌，严重一点讲，是员工做好事的权利和责任“被绑架”。当前社会需要的是相互尊重、助人为乐、诚实守信、和谐融洽的社会风尚，也就是“雷锋精神”所具有的丰富内涵。近年来涌现出一个群体——志愿者，志愿者精神与雷锋精神，就是一脉相承的延续。“雷锋精神”一定程度上讲是由一个典型的人物凝聚起来的精神，而志愿者精神则是由一个群体凝聚起来的精神。可是，助人不“乐”，甚至助人只为“完成任务”，就会扭曲雷锋精神，让人不得不重新审视学雷锋的“绩效”。

　　“被雷锋”是“被时代”的影射。我们已进入一个“被时代”，“被××”后面是一个长长的省略号。有人认为“被时代”的出现也是公民权利意识觉醒的表现，同时也应该是权力及时自我矫正的过程。主动结束“被时代”，那就是让权力收敛，让权利伸张。从这个角度看，“被时代”是把“双刃剑”。告别“被时代”，唯有让公民权利得到有力的维护与伸张。

　　“被雷锋”，理想很丰满，现实很骨感。机械式学雷锋，绑架式做好事，或呈“强扭的瓜不甜”之势，或收“事与愿违”之效。其实，做好事是表，责任自觉是里；好事在“表面”，文明在“里面”；“学雷锋”是手段，弘扬雷锋精神是目的。与其对“学雷锋，做好事”进行量化考核，不如进行“量的积累”，进而促成“质的飞跃”。让雷锋精神植根于现代社会生活之中，吸收现代文明的营养元素，成为新时代的精神。