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组阁的进步性与现实性

http://www.sina.com.cn  2010年12月10日23:45  汉网-长江日报

  在云南楚雄州,一项被称作“一把手组阁”的基层政府领导班子改革,在几个县的局、镇进行了试点。其中,在元谋县元马镇,今年6月,全部副职被免,由“一把手”提名人选重新“组阁”。此事因《新京报》的报道引起关注。

  一把手“组阁”,曾被一些地方试过。今年1月重庆忠县曾打算在全国“海选”一个乡镇和两个部门的“一把手”,最后当选者有组阁的权力。楚雄州南华县,几年前,也在林业局、人事劳动局、财政局试点“一把手组阁”。第一个例子至今没有后续消息,第二个因为地方一把手调整,已偃旗息鼓。元马镇的“组阁”试验,能走多远,要以观后效。

  就改革而言,做总比不做好,基层萌发的改革火花常需要呵护,积极意义会被提炼。元马组阁的积极意义已由组阁者自己说出:突破了原有的干部管理模式,新的班子更团结、有活力,也提高了效率。讲成绩当事人在行,有些也未尝不可被视为成绩,但当事人的视角,也未必全面、客观,事实上,元马组阁所引起的意见不一。

  有人已经指出,元马的一把手组阁,若因“一把手”调走,将不无遗憾。改革充满不稳定性、非连贯性,确乎是个问题,南华县的组阁已经说明这一点,但遗憾什么,也是个问题。遗憾一把手离任,遗憾改革措施寿命终止,都会有,但这样的遗憾又何以造成?可能与改革维系于一把手个人或一个群体有关,也与干部调整的不合时宜性有关。不合时宜的一种是拔擢无意识地打破了基层改革的时令,另一种是出头冒尖被认为不合适,以合乎程序的方式掐熄火苗。

  还有一些人担心,握有组阁权的一把手,难免有个人喜好,在中国权力现实里,很难保证不沦入任人唯亲的境地。这要看怎么看。严格来讲,握有组阁权的行政长官当然可以有个人喜好,从组阁已被纯熟运作的国家来看,组阁也就是长官用自己喜欢又看得上的班底。问题是作为最高行政长官,别人因民选而代表政府和国家,并不能随心所欲。有的是要求入阁官员必须是议员,他们已有民选基础,无需再审核,有的是制定回避制度,以禁裙带之风。而我们不是这样。人们对组阁有担忧,与其说是担忧一把手胡来,不如说是担忧权力的总体制度环境。

  一个可能被忽略的例证是,元马的组阁是镇党委书记和镇长联合组织“班子”。在中国语境下,不存在党委书记配合行政长官的道理,“联合”的意思应该是党委书记主导、镇长配合。很多国家,组阁权都只是被赋予行政长官,除非特殊情况,所谓党委一把手主导组阁,很难说是什么特殊情况,其实质还是官员权力的产生方式。

  比起动也不动的地方,元马至少在谋求动,这算是进步,但就现实而言,仍然是既有体制改革所面临的普遍性困局。组阁的一把手走了,组阁就进行不下去,一把手组阁,面临各种担心,组阁完成的,又因各种原因熄火,党委书记主导组阁,喧嚣热闹,冷落清静,图景转换的背后,有更深层次的问题。打个比方,就兴趣爱好来讲,不管好看不好看,给一辆自行车装个四缸发动机也未尝不可,但稳定性、保险性都会是麻烦,更重要的是不合基本规则,一些创举在我看来其实和这一样。

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