晨报讯 1月8日，由《北大商业评论》杂志社、中国管理案例联合中心联合主办的以“大转型时代的管理创新”为主题的第四届管理学院奖颁奖盛典在北京举行。会上，苏宁电器、中国民生银行、安利（中国）、雷士照明等来自国内各个领域的30家企业荣获综合金奖、专项金奖、管理学院奖、伯乐奖等奖项。苏宁电器凭借“内生增长与后台优先有机结合的商业连锁发展模式”案例荣获最具分量的“综合金奖”。

　　此次评选活动以“大转型时代的管理创新”为主题，评委会表示，很多企业在数十年的发展中，“稳健”是第一特征，“创新”则成为企业的一种基因和习惯，苏宁电器就是其中代表之一。专家评委会在颁奖词中写道：“苏宁的商业实践告诉我们：管理创新的根基是遵循常识，没有常识的野心是危险的；企业要想实现基业常青，必须具有长远战略，并且不断加强内功的修炼。”

　　创立二十年来，苏宁积极探索商业发展模式，形成了“强后台练内功”的发展理念，建设了世界级的管理运营平台。在信息化建设方面，于2006年上线被誉为“世界零售企业灯塔工程”的SAP/ERP系统，实现了采购、销售、物流、服务、财务和人力资源等一体化管理，支撑了苏宁连锁的快速稳健发展；在人才培养方面，苏宁坚持“自主培养、内部提拔”的理念，相继推出了“1200工程”、“蓝领工程”等十多项人才专项梯队计划，实现了人才的梯队化建设与企业文化的传承；坚持专业自营服务，持续增强服务能力，打造涵盖售前、售中、售后一体化的服务体系，为顾客提供了一站式贴心购物体验。

　　苏宁电器副董事长孙为民表示，企业能力的持续建设，比追求短期经营业绩更为重要。零售企业必须从后台建设入手，推动前台发展，通过内部自身能力、资源、知识的积累和提升，来保障企业持续、健康、长远的发展。长期以来，苏宁正是始终坚持内生增长与后台优先有机结合的商业发展模式，从而稳健实现行业领跑。

　　作者：/来源：南京晨报