在企业和学界对国内制造需要升级达成共识的时候，对如何迈出第一步仍然困惑不已，GMC认证概念的推出很快被予以众望，被学界认为是国内制造升级的最有力推动者，将带领国企制造业走出升级的第一步。

　　推出GMC认证，建立GMC群体是件让人兴奋的事情，GMC认证迅速发展，将面临实质性的三个问题：如何吸引国内最优质的制造企业加入？如何获得国外买家认同？如何在中国坚持原则的坚持下去？这三个问题直接决定了GMC的生存和发展问题。

　　“群体效应”最重要的是意见领袖的参与，如果GMC群体不能囊括国内最好的企业，谈何代表着中国最优质的企业联盟？而对于国内那些顶尖的制造企业来讲，本身已经具有一定的客户基础和国际营销能力，加入GMC群体似乎看上去没有那么迫切。

　　影响总是潜移默化产生的，这些顶级制造企业很快就发现两个问题：一、在中国制造的这个发展阶段自己无法独善其身；这其实不是现在才出现的问题，只是感觉越来越明显。中国制造现阶段很大程度是被当作一个整体来对待的，中间充斥着一些不那么诚信的企业，而一旦这些企业在贸易过程中出了问题，负面影响很容易扩散到其它企业，自己的企业已经多次被误伤。事件之后，自己的客户会疑虑更重，尽管自己企业绝不会出现类似问题，但苦于没有实际获得认可的标准衡量，时常感觉不仅要解释很多遍，而且多半显得没有底气，由此也耽误了很多生意机会；二、不大如自己但依然实力雄厚的竞争企业加入GMC群体后，发展比以前提速，给自己的压力陡然增大，而自己在多个场合也被问到是否是GMC群体。

　　那些基于以上原因尝试加入GMC群体的顶级制造企业逐渐认同了GMC的概念，成为GMC群体的忠实会员。“作为优质的中国品牌商，格兰仕也希望实力型企业抱团，把鱼目混珠、损害'中国制造'竞争力和信誉的企业排除在外，依靠群体合力发挥最大效应应对国外对手的竞争。”格兰仕集团海外市场刘总经理很快认识到群体品牌GMC能提高“中国制造”的国际形象。这些顶级企业发现加入GMC群体后，除了解决了以上两个问题，更惊喜发现自己的国际营销成本大为降低，GMC集中了30万名优质买家，各种实体和虚拟交易会贯穿全年，比自己单打独斗的成本要低很多。如今GMC群体已经覆盖格兰仕、美的等各行业的顶级企业，也让GMC群体成为中国制造的国家队。

　　获得国外买家的认同的原因同样来自于国内制造企业良莠不齐的现状。中国制造业的快速发展，在造就不少明星企业的同时，也存在着大量低劣的企业。国外买家一方面需要耗费大量的时间考察企业，不仅耽误大量时间效率低下，而且凭借着自己考察也不一定能得出对方企业的真实情况，许多国外买家都有类似的经历，国外买家一度自己制作了一份内部流传的中国制造企业手册，给合作过的企业打分，这份名单曾经在国外买家十分流行。GMC的推出恰好解决了这些问题，一位国际买家表示，自己宁可提高价格，也愿意在有品质保障的GMC群体中进行选择，毕竟不仅节约了时间，心里也踏实了很多，经过GMC在各类国际媒体上的推广以及国外买家的口口相传，如今GMC认证已经成为国外买家挑选国内制造商的重要衡量标准。

　　对于GMC制造商联盟的工作人员来说，遇到的最多问题就是如果企业达标，要加入GMC需要多少钱。这其实是当初学界对GMC最为担心的问题，在中国这样的传统文化中，坚持原则是个难能可贵的品质。这个口守住，即使GMC发展的慢一些，至少还在进步，但如果这个口一旦打开，GMC必将消亡。所幸的是，GMC制造商联盟对此极为看重，当初选择德国莱茵一方面是因为其本身的国际影响力，另一方面也是看重德国莱茵对标准的坚持，可以说从一开始，GMC制造商联盟就决定要坚守这一底线，“哪怕只有一家企业达标，也绝不会放不达标的企业进来。”坚持原则的回报很快显现出来，不仅获得国外买家的高度信任，多家银行基于对GMC群体的信任，为群体成员提供高额免担保贷款服务。

　　从GMC群体馆在上海世博的亮相，到GMC制造商联盟理事长胡先生做为企业唯一代表在APCE上演讲，GMC正如对它的期望那般快速发展。对于理事长胡伟权来说，“最欣慰的事情是看到所有GMC群体中的会员会自觉维护“GMC群体”这一整体形象的声誉，这说明一方面大家从这一群体形象中得到了利益，另一方面也是对企业形象的重视，而企业形象正在国际贸易中扮演着越来越重要的角色。”