新华网南京1月31日电（记者刘巍巍）最近每天6点，40多岁的管仲建便忙着扫雪、铺防滑垫，作为公司董事长，在常州武进区礼嘉镇华渡工业园的民营企业江苏丰顺厂区内，总能看到他的忙碌身影。

　　管仲建说，对于下雪天迟到的员工，公司不但不罚款，反而要表扬。“现在厂里‘80后’‘90后’工人居多，他们的自尊心和逆反心理强，日常管理更要注重人性化，多鼓励少批评。”

　　黄褐色的长头发，几缕发丝遮住小半张脸，稚嫩的双眼中不时闪过一丝与年龄不相符的深邃……与管仲建遇到的情况一样，这些处在叛逆期的少男少女活跃在中国大大小小的工厂车间里。

　　去年中央一号文件首次提出了“新生代农民工”的概念，这些“80后”“90后”农民工多达1亿人，约占农民工总数的60％。在未来的5—10年间，他们将接过父辈手中的“接力棒”，成为农民工的主力军。

　　与头发剪得很短、穿着统一工作服的父辈们不同，他们个性张扬，无所畏惧。“这是我今年第10次找工作了。”看着记者因吃惊而瞪大的眼睛，沈小勇却不以为然。

　　这个来自广西的23岁青年，在1年中先后换了9次工作。对于跳槽的理由，他简单概括为“不高兴干”。具体说来，有工资不够高、不愿意加班，还有工厂管得太严。最短的一次，他在厂里只做了4天，就选择了离开。

　　在江苏常熟一家羊毛衫厂打工的王远则说，自己工作时间的长短，取决于手中零花钱的使用进度。

　　“没钱了，就找个地方干两个月活儿，赚够了玩一段时间，钱花光了再找下份工作，”王远说，“出来打工就是为了见世面，享受生活。”

　　而今年24岁，打工3年的黄健对工作的规划要清晰得多：凡是对身体有害的行业，管得太严的企业，给多少钱也不去。“还是要干有技术含量的活儿”，黄健现在苏州吴中区一家模具作坊上班，月收入近3500元。

　　尽管几乎没有一个工厂主说起新生代农民工的优点，但这并不意味着他们不需要这些“孩子”，相反，他们正集中精力解决这群“新人类”带来的新困扰。

　　“一般的工厂，人员流动率在20％左右，而‘80后’‘90后’员工多的厂子，流动率最高接近60％。”南亚塑胶工业有限公司是一家位于昆山的台资电子企业，其厂区管理处处长许万成说，上世纪6、70年代出生的农民工，工作时间以年为单位；现在的年轻人，则是以月为单位。

　　为此，许万成不得不选择改革工厂原有的管理体制：提高员工的福利待遇和薪资水平；给员工提供更多的培训和成长机会；定期组织篮球、羽毛球等比赛；每年安排员工赴太湖、西山等地旅游。“公司干部层年龄偏大，跟不上年轻人的思路，我们必须做出改变。”

　　复旦大学社会科学基础部副教授邵晓莹等人认为，迥异于上一代农民工稳中求改善的生活理念，新生代农民工更多地“希望换种活法”，他们注重工作和生活的愉悦，对未来的期许普遍高于父辈。这些特征呼唤企业经营者更新管理方式，引入更具弹性、更加以人为本的管理理念。