本报讯（记者 金蓉）沃尔玛在渝12家店卖假绿色猪肉，警方已抓获37名涉案人员。昨日，市公安局打假总队有关负责人称，沃尔玛九龙广场店一副总及生鲜部部长被逮捕。据悉，目前，还有25名沃尔玛员工被刑拘，正依法提请其所属辖区检察机关进行逮捕。

　　九龙广场店

　　两名管理者被逮捕

　　市公安局打假总队有关负责人称，在沃尔玛12家门店销售假绿色猪肉一案中，截至目前，警方已抓获涉案人员37人，其中逮捕两人，还有25人被刑事拘留。该负责人表示，被逮捕的两人系沃尔玛九龙广场店副总和生鲜部部长。

　　据悉，他们是沃尔玛假冒绿色猪肉案中第一批被逮捕的人员，于本月10日上午，被九龙坡区检察院以涉嫌生产销售假冒伪劣产品罪逮捕。

　　涉案人员

　　多数为企业管理者

　　除已被逮捕和刑拘的27人外，还有7人被监视居住、3人取保候审。市公安局打假总队有关负责人表示，涉案人员中，多数为管理层人员，但也有普通员工。

　　据悉，沃尔玛涉案12家门店，分布在我市7个区。市公安局打假总队有关负责人表示，在案件侦破后，公安机关已分别依法提请其所属辖区检察机关进行逮捕，九龙坡区检察院最早完成相关程序。

　　该负责人表示，目前，其他区县检察机关尚在进行相关程序。据悉，这些人员被逮捕后，检察机关将移送起诉，由法院进行公开审判。

　　食品安全百日行动 端掉396个黑窝点

　　昨日，全市“打四黑除四害”专项行动领导小组办公室有关负责人介绍，自启动打击食品安全违法犯罪百日行动以来，全市共破获食品安全案件1046起，其中，药品类案件占40%，食品类案件占了六成。

　　“有农家乐把埋掉的疯狗挖出来，洗干净冰冻后出售。”该负责人说，假蜂蜜则是用酱油、白糖、明矾，再加点蜂王浆熬出来的。

　　该负责人表示，自启动打击食品安全违法犯罪百日行动以来，全市共破获食品安全案件1046起，抓获涉案人员943人。其中，提请检察院批准逮捕184人，送劳动教养118人，直接起诉51人。端掉黑窝点396个，打掉涉嫌食品药品安全犯罪团伙60个。

　　自“打四黑除四害”专项行动开展以来，全市共查处治安案件351起，破获刑事案件289起，涉案金额2608万元；摧毁黑作坊18个、黑窝点130个、黑工厂5个、黑市场1个；打掉恶势力团伙1个，打掉团伙6个，抓捕违法犯罪人员382人。其中，刑事拘留192人、批准逮捕44人、移送起诉15人；查没收缴制造假伪商品原材料104.9吨、假证章55个、各类制假设备4台、赌资97.8044万元、毒品406.79克。

　　记者 金蓉

　　幕后

　　假冒绿色猪肉如何现形？

　　查库存购销账目发现问题

　　沃尔玛用普通猪肉假冒绿色猪肉，是如何被发现的？昨日，市公安局打假总队有关人士披露了破案过程。

　　市工商局调查发现，沃尔玛在渝多家门店以普通猪肉冒充绿色猪肉出售。随后，打假总队会同市工商局成立联合调查组展开调查。8月下旬，执法人员在沃尔玛冉家坝门店发现，其鲜肉柜台陈列有绿色猪肉，包括绿色眉肉、绿色里脊、绿色排骨、绿色二刀肉等，销售价格每斤14.9元至25.8元，比旁边的普通猪肉每斤贵了3至8元。但执法人员调阅该店库存显示，自8月14日起，该店已无绿色猪肉库存。

　　在沃尔玛松青店，执法人员发现该店今年8月销售绿色猪肉650公斤，但购销账目表明，8月15日后，该店并无绿色猪肉库存。

　　执法人员追踪发现，这些所谓的绿色猪肉是沃尔玛从四川、河南等地购进的普通猪肉。执法人员进一步调查发现，自今年1月以来，沃尔玛12家门店共销售假绿色猪肉6万多公斤，涉案金额达到190万元。其中，7家门店的行为已涉嫌生产销售假冒伪劣产品罪。

　　记者 金蓉

　　违法成本太低 沃尔玛认错快就是不改

　　据新华社电 沃尔玛在渝企业以普通猪肉冒充绿色猪肉，被停业整顿15天。自2006年入渝以来，这已是沃尔玛第21次受到工商部门处罚，屡次违法的背后，暴露出企业存在管理漏洞、违法成本过低、商业垄断滋生蔓延等诸多问题。

　　管理漏洞频出

　　绝非员工个人所为

　　“沃尔玛内部有规范严格的管理制度，还聘请了第三方公司监督检查，在如此严密的体系下，仍然出现严重的情况，不得不承认我们在管理上确实出了问题。我们没有抓好细节管理，愧对消费者，愧对政府管理部门！”沃尔玛重庆区域总经理杨国伟表示。

　　重庆市工商局食品流通监管处处长左勇认为，沃尔玛一系列事件暴露出企业内部管理制度形同虚设，以企业利益至上，而不是以消费者利益至上的思维。“按照企业管理者的说法，这是超市员工的个人行为，我对此并不认同。如此重大的一起事件，绝非一个员工能够做到。如果强加于该员工身上，对其也不公平。”

　　重庆市消委秘书长刘明生表示，沃尔玛受罚暂停业，说明其在管理体制方面存在漏洞。一些国际知名的企业品牌，到了中国就变了味，这是不应该的。

　　违法成本过低

　　难以震慑国际巨头

　　重庆市工商局执法一处处长唐川告诉记者：“每次我们到沃尔玛交流沟通，对方都说‘美国总部就是这样要求的，如果改起来很麻烦’。事实上，每次出了问题，沃尔玛承认错误都很快，但就是不见改正。而且往往出现问题后，它们给执法部门的解释都是员工的问题，或说是因为公司发展太快，员工培训没有跟上。”

　　沃尔玛作为一家知名企业屡次被曝光、失信的背后，是违法成本过低，虽遭百万罚款，但与其每年的巨额利润相比，仍是九牛一毛。唐川表示，关于处罚的一些法律条款大都已经发布很多年了，对这种国际巨型企业处罚，起不了大的震慑作用，法律存在滞后问题。

　　左勇说：“进货查验制度是企业把好食品安全关的最关键环节，是政府部门监管流通市场的最主要制度。”执法人员调查通江银耳案件时，沃尔玛连基本的‘商标注册证’都未能提供。按照《食品安全法》规定，零售商必须履行进货查验制度。“它的进货记录普遍缺失生产日期、生产批次、保质期，所有门店都没有这三项记录。”

　　“为什么屡次受罚的沃尔玛却不愿改变自己，可能是因为改变会造成公司运营成本增加。”左勇表示，沃尔玛这种国际性公司，事实上对中国法律和政策不是很在意。“商品流通环节的监管主要靠查验进货台账。我们要求其建立进销货台账，但对方往往回答说‘不可以’。虽然它的购销存电脑系统中可以体现一部分记录，但总体项目远远不符合法律的项目要求。”

　　防止商业垄断

　　商业布点应有预警

　　网民张海英认为，我国目前的商业零售市场土壤，很适合沃尔玛野蛮发展。沃尔玛依靠资金优势、采购优势、优惠政策等支撑，在很多区域市场都形成了垄断局面，一方面压榨供货商，收取高额进场费、通道费、节假日促销费等费用；另一方面玩“标签游戏”、销售假冒商品，可以说，既不怕供货商拒绝供货，又不怕消费者“用脚投票”。遗憾的是，至今没有对这些国际名店进行垄断调查。

　　在商业领域，早有沃尔玛“五公里死亡圈”之说，消费者别无选择。重庆市工商局罗德勇处长介绍，国外一般把大超市规划在郊区，就是为了避免商业垄断的形成。假冒“绿色猪肉”曝光后，记者采访沃尔玛冉家坝店时，问一名消费者“今后还会不会来这里”，他回答说“没办法，只能在这里买”。超大体量的沃尔玛等超市在客观上形成垄断，绑架了消费者。罗德勇建议，今后我们国家引入商业巨头时，在商业布点上应该进行深思和预警。

　　国家工商总局市场规范管理司原司长张经认为，沃尔玛、家乐福等跨国公司规避中国法律和政策，违背商业流通规则，违反他们在其他国家布局与建设的惯例，在中国市场无序地进行大规模零售商业网点圈地式的布局与建设，严重冲击了我国流通市场经济秩序。