中国红十字会(下称“红会”)新任常务副会长赵白鸽最近的一句话，颇受媒体关注。赵白鸽表示，“红会”的管理链条中必须形成共识：“要赚钱的，你就远离红十字会。”按照她的说法，“这个事件把红十字会这个有107年历史的百年老店推到了风口浪尖。”

　　赵白鸽所称的“这个事件”，自然是指“郭美美事件”。由于一个年轻姑娘的炫富而引发“红会”的巨大危机，实在太不寻常。新的“红会”领导人一上台，就鲜明地表达出这样的态度，确实也是经过了沉重反思、痛定思痛后的一个结论。

　　“红会”何去何从，前些时候，舆论也讨论很多。主流意见认为，“红会”需要深刻反思，努力改革，以求凤凰涅槃。这样的意见，既体现出对“红会”当前状态的不满，也表达了对“红会”未来的一份期许。

　　“红会”必须要有未来。理由很简单，从瑞士人亨利·杜南开创的世界红十字运动，到“红会”曾经有过的光荣历史，都在要求“红十字”这三个字不能被透支、被玷污。世界红十字运动的七项原则里，没有一项与私利有关。“红会”则是西方人道理念与中国传统仁爱思想契合后的产物，这个富有历史感的公益品牌如果沉沦，那将会给社会造成多大的损失！

　　因此，对于“红会”这样一个有着107年历史的公益机构，不能一棍子打死。就如同一棵虫害满身的树，还是要着重治理虫害，而不是将树砍倒。正视这个公益机构的未来，给“红会”一个机会，以改良的方式帮助其走上新生之路，应是理性选择。问题在于，这个机会谁来给？答案应是：一为“红会”自己，二是社会大众。

　　公益机构的核心能力之一，是公信力。失去公信力的公益机构，必然会走上衰亡之路。应该承认，今天的中国“红会”，公信力受到了严重的伤害。以赵白鸽的话说，“一个网络事件，几个礼拜就可以把你打得稀里哗啦”。公信力脆弱至此，确实相当令人遗憾。

　　因此，“红会”自救的当务之急，是找回丢失的公信力。一个机构不怕出过问题，如果能以真诚的态度和有效的举措去纠正错误，总会重新获得社会的赞许。而重建公信力，关键又在于身正与透明，勇于接受公众的质询和批评，将自律与他律结合起来。

　　应该说，自“郭美美事件”发生以来，“红会”已经开始在做一些弥补。比如，酝酿成立社会监督委员会和捐赠信息平台的上线，都是较有实质意义的举措。信息化建设，也的确是实现未来“红会”透明运作的必要条件。这些动作，值得赞许。

　　“红会”的资金来源分为两块，一为政府投资，二为社会捐赠。特别是社会捐赠这一块，如何实行更细致、严格的内部管理和更清晰、透明的外部公开，自然重要。不过，这些措施还都是在技术层面改良。“红会”要想实现真正的涅槃，必须还原这个机构非政府组织的主体地位。一个没有政府信用背书的“红会”，很可能在公益之路上走得更远。

　　从社会的角度来说，期许“红会”有新的面貌，不只是简单地等待，而应在立法与推进民间慈善事业发展上下工夫。然而，慈善法的立法进程颇为缓慢。等待慈善法的落地，是中国慈善业的一件大事。对于名声大受伤害的“红会”来说，如果有法律制度的护航，其重建公信力之路也会更有保障。

　　与此同时，扶助更多民间公益机构的发展，非常必要。慈善事业在本质上是属于民间的。民间公益不仅定位清晰，还能给“红会”这类传统主流公益机构形成竞争压力。“红会”新掌门赵白鸽说，“我们愿意和大家一道，凝聚社会共识，汇集更多资源，传递到最需要扶助的人群中”，这应该说是一种相当中肯的态度。

　　无疑，一个缺失了慈善情怀的世界面目可憎，一个公益事业不能健康发育的社会也是没有前途的。期许中国的公益事业有新的进步——这其中，也包含了对“红会”的一份期望。