天桥区重塑执法组织架构，助力携河发展。

一是坚持“横向”整合，规范执法主体。以区城市管理行政执法局为基础，组建区综合行政执法局，将基层发生频率高、与人民群众日常生活关系密切、多头交叉重复执法问题比较突出、专业技术要求适宜的市容环卫、市政公用、城市绿化、房屋管理、建筑管理、城市规划、工商行政管理等13个领域的全部或部分行政执法职责纳入综合执法范围。

二是完善“纵向”体系，保留7支专业执法队伍。对不适宜纳入综合执法的领域保留7支专业执法队伍，将区级执法队伍压缩到8支以内，形成“1+7”改革模式，进一步理顺职责关系，落实执法责任，提升执法效能。

三是上下联动，打造立体执法模块。确定综合行政执法局和综合行政执法大队为综合行政执法主体，并建立由区长为召集人的综合行政执法体制改革联席会议制度，发挥“上层”统筹协调作用。完善街道执法体制，推动执法重心“下移”。综合行政执法大队按街道及开发区设16个派驻中队和1个直属中队，并在街道办事处设立综合行政执法办公室，与派驻执法中队合署办公，着力解决基层“看得见、管不着”、执法力量分散薄弱、监管缺位问题。