北京商报讯(记者 王晓然 赵述评)电商协助农产品上行时仍需突破层层阻碍。4月25日,拼多多宣布,计划在2018年投入100亿元营销资源协助500个产地的农产品,借助拼多多平台推进农产品上行。实际上,协助农产品上行已经成为众多电商的共同之举,但缺乏品牌化的农产品、分散的物流、难以把控的质量等问题,仍是农村电商如今正面临的痛点,而也是拼多多接下来布局农产品供应链需要解决的问题。
北京商报记者在拼多多App页面发现,截至4月25日19点,当天入驻拼多多的中牟大蒜拼购的订单量已经达到89万单。据悉,这些大蒜在收集订单信息后将进入分拣中心进行分拣,在被打包、装箱后,进入物流网络,配送给消费者。
在拼多多平台上销售中牟大蒜的以果感恩创始人张银杰称,电商与农户、生产合作社的直接合作形式,可以帮助农户及时了解和预测市场需求的变化,耕种市场需求量旺盛的农产品。
尽管电商可以有效推动农产品上行,但在具体实施中仍面临着诸多痛点。拼多多联合创始人达达直言,当前我国农产品缺乏品牌化,单一农产品不具有市场影响力,农产品交付环节复杂,供需难以平衡,相关的人才短缺。同时,农产品进城的物流体系尚处于初级阶段,物流集散较为薄弱。
针对上述问题,达达称,拼多多将借助少SKU、高单量、短爆发的模式培育农产品品牌,强化营销宣传。同时,拼多多也将尝试整合分拣、物流、包材打包等资源,针对不同农产品特点制定差异化方案,并通过缩小销售区域和节点、缩短上架时间以及调整存储位置等方式,解决因此带来的成本上扬问题。
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