筑实“梯子”要在落实上发力

申言

一切战略构想，都需要具体的抓手，要有落地的“梯子”。这把“梯子”不仅要设计得当，还要做得坚实，才能一步步接近梦想。

全力打响“四大品牌”，是上海为贯彻落实国家战略、构筑面向未来的战略优势而找到的“梯子”。一个重要初衷，就是藉此探索推动高质量发展的上海路径。现在，全市层面的行动方案已经明确，各区也在陆续出台一些行动计划，内容都很丰富，也有很多亮点。但真正的考验，恰恰是在各项行动计划出台之后：怎么把方案中的“一段段文字”，转化成“一块块牌子”，而且是打得响、传得远的“品牌”，这就需要我们很好地在落实上发力。

抓落实要讲究方法，打“品牌”更是如此。聚焦要准，推进要实。也正因为聚焦精准，推进才能真正务实。无论是把狭义的产品品牌、消费品牌做优做强，还是打响广义的服务品牌和其他三大品牌，都要聚焦重点和优势，找准几个主攻点和主攻方向，把优势做优、强项做强、特色做特，从而激活发展潜力、转化出品牌竞争力。打响上海“四大品牌”，以及推动上海其他各项工作，都要树立这样的意识，既不能务于虚功、止于空谈，也不能眉毛胡子一把抓、把工作变得碎片化、一般化。各区、各部门都要因地制宜、注重特色、优势互补，用各尽其能、高效协同赢得最大合力。

筑“梯子”的过程既要久久为功，也要只争朝夕。“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，是当前尤为需要的。要坚持问题导向，面向全球、面向未来，对标国际最高标准、最好水平，不断审视各项工作，做得好的方面要不断提升，不足的方面要加强改进，尽快突破。要按照路线图、时间表、任务书，一项接着一项干，积小胜为大胜，从量变到质变，真正取得实质性进步。

本文刊于5月22日《解放日报》，原题为《筑实“梯子”要在落实上发力》