有人评价上海的旅游，觉得各类资源不少、知名的品牌也很多，但真正具有全球影响力的、堪称世界级的精品还不够。这就好像已经有了“满天繁星”，却总觉得少了“一轮明月”。

这个观点是否准确，可以再探讨，但这却点出了一个值得重视的问题：在各类资源集聚同时，发展还要有一种 “精品意识”，通过打造出一些具有品牌标识度的精品，来提升产业能级、区域能级、城市能级，进而彰显独一无二的影响力、不可替代的竞争力。

无论是产业发展，还是城市建设管理，抑或是其他工作，均衡化很重要，特色化也同样重要。均衡发展，意味着要努力提升平均水平，不能有明显拖后腿的短板，这决定了一座城市的“底色”。但同时，如果停留于平均水准，甚至是较高水准，仍与“卓越”二字存在差距。只有立足核心功能、做强核心优势，把特色做特、强项做强，才能真正脱颖而出，体现出一抹“亮色”。

如果说底色是“满天繁星”，那么亮色就是“一轮明月”。上海的方方面面都以卓越全球城市为对标方向，那就要力争发出具有识别度的独特光芒，从而体现全球影响力。这就不能只满足于“多点开花”，而要着力打造精品。

一方面，我们需要学会去芜存菁，分清主次，明白哪些事应当做，哪些事要重点做，哪些事应该“壮士断腕”；一方面，也要善于从“繁星”中找出那些特别亮的星，使之变得更亮，乃至成为“明月”。许多家喻户晓的传统产业、传统品牌、传统资源，完全可以通过各种形式的改造升级、更新换代，重塑成为新时代的新精品。

值得一提的是，对于一些带动性强、辐射面广、影响深远的企业、产业、行业，以及代表未来方向、体现前沿趋势的新兴业态、新兴模式，我们特别要高度重视、认准发力，力争迅速打响品牌、占据制高点，构筑起难以替代的战略优势。

本文刊于9月26日《解放日报》，原题为《有“满天繁星”，还要“一轮明月”》