锡林郭勒盟苏尼特右旗纪委监委在推行纪检监察“4+5”工作机制，逐步建立健全“旗纪委监委班子成员+纪检监察室+苏木镇纪委监察办+派驻纪检监察组”四级联动和“联合审查调查+交叉监督检查+定期联席会商+干部轮值调训+业务交流互动”五项协作制度，层层传导压力、压实责任链条，扎实推动纪检监察工作整体效能提升。

推行“片区内协作办案”工作机制。根据纪检监察室联系分工具体安排划分片区，在审查调查主体不变的前提下，组团调度纪检监察室、苏木镇纪检监察办、派驻纪检监察组工作力量，成立人员相对稳定的工作专班，实现力量统筹、步调统一、整体联动、高效运作的案件查办工作格局。

推行“片区间交叉协作”工作机制。结合专项整治工作，定期、不定期开展重点领域、重点问题交叉式监督检查，使责任片区之间相互监督、相互交流、相互促进成为常态，有效破解“同级监督难”和基层社会“熟人困境”，让监督更加深入有力。

推行“片区专班定期会商”工作机制。由纪检监察室负责人定期召集专班成员，就纪委监委机关转办的问题线索逐一“把脉会诊”，明确处置方式、调查方向、调查手段等，经分析研判后，快查快结，提高办案质量。

推行“片区干部轮值调训”工作机制。把基层纪检监察干部轮值调训作为加强和改进纪检监察干部培养、使用、管理、监督的一项重要手段，通过定岗轮训、以案代训、跟班学习、上挂锻炼等方式，以传帮带和参与实战历练，努力提高纪检监察干部政治理论水平、综合业务素质和执纪监督能力。

推行“片区业务交流互动”工作机制。按照全旗纪检监察干部培训工作部署要求，打造能力提升平台，以责任片区组成学习团队，定期开展旨在提高办案能力水平的内部互帮互助、互学互促活动。（苏尼特右旗纪委监委）